STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan strategis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan dan berdaya saing tinggi. Di tengah dinamika pasar yang semakin kompetitif, perubahan perilaku pelanggan, serta perkembangan teknologi yang pesat, perusahaan dituntut untuk mampu mengidentifikasi peluang bisnis baru, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan nilai tambah produk maupun layanan secara tepat sasaran. 

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar dan kerangka kerja pengembangan bisnis, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal, pemetaan peluang pasar, hingga perumusan strategi pertumbuhan yang selaras dengan visi dan tujuan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi inovasi, pengembangan produk dan layanan, kemitraan strategis, serta pendekatan pemasaran dan penjualan yang efektif. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya pengambilan keputusan berbasis data, analisis risiko bisnis, serta pengelolaan sumber daya secara optimal dalam mendukung ekspansi usaha. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, diskusi studi kasus, dan simulasi perencanaan bisnis, pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi yang adaptif, aplikatif, dan mampu mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TUJUAN PELATIHAN:

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategi pengembangan bisnis.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis lingkungan bisnis, pasar, dan kompetitor secara sistematis.
3. Membantu peserta mengidentifikasi peluang bisnis baru yang potensial dan berkelanjutan.
4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merumuskan strategi pertumbuhan bisnis yang selaras dengan visi dan tujuan perusahaan.
5. Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan strategis berbasis data dan analisis risiko.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Peserta mampu menyusun rencana pengembangan bisnis yang terstruktur dan aplikatif.
2. Meningkatkan kemampuan dalam analisis pasar, pelanggan, dan tren industri.
3. Memperkuat daya saing perusahaan melalui strategi diferensiasi dan inovasi bisnis.
4. Membantu perusahaan dalam mengoptimalkan sumber daya untuk mendukung ekspansi usaha.
5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.
6. Mendorong terciptanya strategi pengembangan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan usaha.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pengantar Strategi Pengembangan Bisnis
   • Konsep dan ruang lingkup pengembangan bisnis
   • Peran strategi dalam pertumbuhan perusahaan
   • Tantangan dan tren bisnis terkini
2. Analisis Lingkungan Bisnis
   • Analisis internal dan eksternal perusahaan
   • Analisis SWOT dan PESTEL
   • Identifikasi peluang dan ancaman bisnis
3. Analisis Pasar dan Pelanggan
   • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)
   • Analisis kebutuhan dan perilaku pelanggan
   • Pemetaan potensi dan ukuran pasar
4. Analisis Kompetitor dan Industri
   • Competitive analysis dan industry mapping
   • Porter’s Five Forces
   • Strategi bersaing dan diferensiasi
5. Perumusan Strategi Pengembangan Bisnis
   • Strategi pertumbuhan (market penetration, market development, product development, diversification)
   • Penentuan tujuan dan sasaran strategis
   • Penyusunan rencana aksi strategis
6. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa
   • Strategi inovasi bisnis
   • Pengembangan produk dan layanan baru
   • Manajemen siklus hidup produk
7. Strategi Pemasaran dan Penjualan
   • Strategi pemasaran terpadu
   • Pengembangan saluran distribusi
   • Optimalisasi strategi penjualan
8. Kemitraan dan Aliansi Strategis
   • Identifikasi peluang kerja sama bisnis
   • Model kemitraan dan kolaborasi
   • Negosiasi dan pengelolaan hubungan bisnis
9. Analisis Risiko dan Kelayakan Bisnis
   • Identifikasi dan mitigasi risiko bisnis
   • Analisis kelayakan usaha
   • Pengambilan keputusan berbasis data
10. Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi Strategi
    • Implementasi strategi pengembangan bisnis
    • Key Performance Indicators (KPI)
    • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab dalam menetapkan arah strategis dan pengembangan bisnis perusahaan.
2. Business Development Manager dan Staf Business Development yang fokus pada pencarian peluang bisnis baru, ekspansi pasar, dan pengembangan kemitraan strategis.
3. Manajer Pemasaran dan Penjualan yang terlibat dalam perumusan strategi pasar, peningkatan penjualan, dan pengembangan pelanggan.
4. Manajer Produk dan Manajer Operasional yang berperan dalam pengembangan produk, layanan, serta optimalisasi proses bisnis.
5. Entrepreneur, Pemilik Usaha, dan Startup Founder yang ingin mengembangkan bisnis secara terstruktur dan berkelanjutan.
6. Konsultan Bisnis dan Profesional Strategi yang membutuhkan pemahaman mendalam terkait perencanaan dan implementasi strategi pengembangan bisnis.
7. Supervisor dan Calon Pemimpin yang dipersiapkan untuk mengambil peran strategis dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.