TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Pelatihan Project Portfolio Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam mengelola portofolio proyek secara strategis. Pelatihan ini menekankan pentingnya pengelolaan proyek secara terintegrasi untuk memastikan alokasi sumber daya yang optimal, pengelolaan risiko yang efektif, dan pencapaian tujuan bisnis secara konsisten. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen portofolio proyek, termasuk identifikasi, prioritisasi, seleksi, dan evaluasi proyek berdasarkan nilai bisnis, risiko, dan sumber daya yang tersedia.

Selain itu, pelatihan membahas teknik monitoring dan pengendalian kinerja proyek menggunakan KPI, balanced scorecard, serta tools digital untuk mendukung pengambilan keputusan. Metode pelatihan menggabungkan teori, studi kasus, dan simulasi praktis sehingga peserta dapat langsung menerapkan konsep Project Portfolio Management dalam konteks organisasi nyata.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyelaraskan portofolio proyek dengan strategi perusahaan, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, dan memaksimalkan return on investment. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer proyek, PMO (Project Management Office), eksekutif, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai industri. Pada akhirnya, peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan portofolio proyek yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan keberlanjutan perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN:

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip Project Portfolio Management (PPM) dan praktik pengelolaan portofolio proyek.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan identifikasi, seleksi, dan prioritisasi proyek berdasarkan nilai bisnis, risiko, dan sumber daya.
3. Membekali peserta dengan teknik monitoring, pengendalian, dan evaluasi kinerja proyek menggunakan KPI dan tools manajemen modern.
4. Mengembangkan keterampilan dalam menyelaraskan portofolio proyek dengan strategi perusahaan dan tujuan bisnis.
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan strategis terkait alokasi sumber daya, mitigasi risiko, dan optimasi return on investment.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Memampukan peserta untuk mengelola portofolio proyek secara efektif dan strategis.
2. Membantu perusahaan memaksimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan produktivitas proyek.
3. Mengurangi risiko proyek gagal atau tidak sesuai prioritas bisnis melalui evaluasi dan monitoring yang tepat.
4. Meningkatkan profesionalisme peserta dalam perencanaan, koordinasi, dan pengendalian portofolio proyek.
5. Mendukung perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis, inovasi, dan keberlanjutan melalui manajemen proyek yang terstruktur dan terintegrasi.

MATERI PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

1. Pengenalan Project Portfolio Management (PPM)
   • Definisi dan konsep PPM
   • Peran PPM dalam organisasi dan strategi bisnis
2. Perencanaan Portofolio Proyek
   • Identifikasi dan seleksi proyek
   • Prioritisasi proyek berdasarkan nilai bisnis, risiko, dan sumber daya
3. Alokasi Sumber Daya
   • Strategi distribusi sumber daya manusia, finansial, dan material
   • Optimasi penggunaan sumber daya di seluruh portofolio proyek
4. Monitoring dan Pengendalian Kinerja Proyek
   • Penggunaan KPI dan metric kinerja portofolio
   • Teknik evaluasi progres proyek dan mitigasi risiko
5. Analisis Risiko dan Strategi Mitigasi
   • Identifikasi risiko proyek dan portofolio
   • Perencanaan mitigasi dan contingency planning
6. Tools dan Software Project Portfolio Management
   • Pengenalan tools digital dan sistem PPM
   • Pemanfaatan software untuk reporting, tracking, dan decision-making
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis portofolio proyek nyata
   • Simulasi pengambilan keputusan dan optimasi portofolio
8. Integrasi PPM dengan Strategi Perusahaan
   • Menyelaraskan proyek dengan tujuan dan strategi bisnis
   • Continuous improvement dalam manajemen portofolio proyek

PESERTA PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

1. Project Manager / Manajer Proyek, yang bertanggung jawab mengelola proyek dan portofolio proyek di organisasi.
2. PMO (Project Management Office) Staff, yang mengkoordinasikan, memonitor, dan mengendalikan portofolio proyek perusahaan.
3. Manajemen Senior / Eksekutif, yang ingin menyelaraskan proyek dengan strategi dan tujuan bisnis perusahaan.
4. Business Analyst / Financial Analyst, yang terlibat dalam evaluasi proyek, analisis risiko, dan optimasi return on investment.
5. Program Manager / Portfolio Manager, yang bertugas mengelola banyak proyek sekaligus dalam satu portofolio.
6. Staf Perencanaan Strategis / Corporate Planning, yang perlu memahami prioritisasi proyek dan alokasi sumber daya untuk mendukung strategi perusahaan.
7. Profesional Non-Proyek, manajer atau staf yang ingin memahami prinsip Project Portfolio Management untuk pengambilan keputusan strategis.
   

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.