TRAINING BCM

DESKRIPSI PELATIHAN BCM

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola keberlangsungan operasional organisasi di tengah berbagai potensi gangguan dan krisis. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian—seperti bencana alam, gangguan teknologi, insiden keamanan, hingga krisis operasional—organisasi dituntut untuk memiliki sistem BCM yang efektif dan terstruktur. Pelatihan ini membahas konsep dasar BCM, kerangka kerja dan standar internasional yang relevan, analisis risiko dan dampak bisnis (Business Impact Analysis), serta strategi pemulihan dan mitigasi risiko.

Peserta juga akan mempelajari penyusunan rencana kesinambungan bisnis (Business Continuity Plan), prosedur tanggap darurat, komunikasi krisis, dan pengujian serta evaluasi efektivitas rencana BCM. Melalui pendekatan pembelajaran yang sistematis, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi gangguan kritis, menentukan prioritas proses bisnis, serta merancang solusi yang tepat untuk menjaga stabilitas dan ketahanan organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kesiapan menghadapi krisis, meminimalkan kerugian operasional, serta memastikan kelangsungan layanan dan kepercayaan pemangku kepentingan secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BCM

TUJUAN PELATIHAN:

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko serta potensi gangguan terhadap proses bisnis kritikal.
3. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan Business Impact Analysis (BIA) secara sistematis.
4. Mengembangkan kemampuan menyusun dan mengimplementasikan Business Continuity Plan (BCP) yang efektif.
5. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.
6. Mendukung penerapan BCM yang selaras dengan standar dan praktik terbaik yang berlaku.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Organisasi memiliki rencana kesinambungan bisnis yang terstruktur dan terdokumentasi dengan baik.
2. Mengurangi risiko kerugian operasional, finansial, dan reputasi akibat gangguan bisnis.
3. Meningkatkan ketahanan dan stabilitas operasional perusahaan dalam situasi krisis.
4. Memastikan kelangsungan layanan dan pemenuhan komitmen kepada pelanggan dan pemangku kepentingan.
5. Meningkatkan koordinasi dan kesiapan tim dalam menghadapi kondisi darurat.
6. Mendukung kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebutuhan audit terkait manajemen risiko dan BCM.

MATERI PELATIHAN BCM

1. Pengantar Business Continuity Management (BCM)
   • Konsep dasar dan definisi BCM
   • Tujuan dan manfaat penerapan BCM dalam organisasi
   • Peran BCM dalam manajemen risiko perusahaan
2. Kerangka Kerja dan Standar BCM
   • Prinsip-prinsip BCM
   • Pengenalan standar dan best practice BCM
   • Integrasi BCM dengan sistem manajemen perusahaan
3. Identifikasi Risiko dan Ancaman Bisnis
   • Jenis-jenis risiko dan gangguan operasional
   • Metode identifikasi risiko bisnis
   • Penentuan tingkat risiko dan prioritas penanganan
4. Business Impact Analysis (BIA)
   • Konsep dan tujuan BIA
   • Identifikasi proses bisnis kritikal
   • Penentuan dampak gangguan terhadap operasional
   • Penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO)
5. Strategi Keberlangsungan dan Pemulihan Bisnis
   • Alternatif strategi pemulihan bisnis
   • Perencanaan sumber daya dan infrastruktur pendukung
   • Strategi mitigasi dan pengendalian risiko
6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
   • Struktur dan komponen BCP
   • Prosedur tanggap darurat dan pemulihan
   • Peran dan tanggung jawab tim BCM
7. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
   • Pembentukan tim manajemen krisis
   • Prosedur komunikasi internal dan eksternal
   • Penanganan informasi saat krisis
8. Implementasi dan Integrasi BCM
   • Tahapan implementasi BCM di organisasi
   • Integrasi BCM dengan kebijakan dan prosedur perusahaan
   • Tantangan dan faktor keberhasilan penerapan BCM
9. Pengujian, Simulasi, dan Evaluasi BCP
   • Metode pengujian dan simulasi BCM
   • Evaluasi efektivitas rencana kesinambungan bisnis
   • Identifikasi kelemahan dan peluang perbaikan
10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan BCM
    • Review dan pembaruan dokumen BCM
    • Audit internal dan pemantauan kinerja BCM
    • Continuous improvement sistem BCM

PESERTA PELATIHAN BCM

1. Manajemen puncak dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional perusahaan.
2. Manajer dan supervisor dari seluruh fungsi bisnis, terutama yang mengelola proses bisnis kritikal.
3. Tim manajemen risiko, tata kelola perusahaan, dan kepatuhan (risk management, GRC, compliance).
4. Tim Business Continuity Management (BCM) dan Business Continuity Plan (BCP) perusahaan.
5. Personel IT dan sistem informasi yang berperan dalam pemulihan sistem dan infrastruktur teknologi.
6. Tim keamanan, K3, dan penanganan keadaan darurat (emergency response team).
7. Staf operasional yang terlibat langsung dalam aktivitas layanan utama dan proses bisnis penting.
8. Tim audit internal dan quality assurance yang terlibat dalam evaluasi kesiapan dan efektivitas BCM.
9. Pejabat atau staf yang bertanggung jawab terhadap penerapan standar dan regulasi terkait BCM.
10. Perusahaan, instansi pemerintah, dan organisasi yang ingin meningkatkan ketahanan bisnis serta kesiapan menghadapi krisis dan gangguan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.