COMPENSATION AND BENEFIT USING 3P CONCEPT

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

Pelatihan Compensation & Benefit Using 3P Concept dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang sistem kompensasi dan tunjangan karyawan yang adil, kompetitif, dan strategis. Pelatihan ini menekankan konsep 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance) sebagai pendekatan efektif untuk memastikan struktur gaji dan benefit selaras dengan posisi jabatan, kompetensi individu, dan kontribusi kinerja karyawan. Peserta akan mempelajari cara menilai jabatan, mengukur kompetensi dan potensi karyawan, serta merancang sistem insentif dan penghargaan berbasis pencapaian kinerja. 

Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi dalam mengelola tunjangan, bonus, dan benefit lainnya agar dapat meningkatkan motivasi, retensi, dan produktivitas karyawan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh kemampuan untuk menerapkan prinsip 3P secara praktis dalam organisasi, menyesuaikan paket kompensasi dengan anggaran perusahaan, serta menjaga keseimbangan antara kepuasan karyawan dan efisiensi biaya. Pelatihan ini sangat relevan bagi HR Manager, HR Officer, Compensation & Benefit Specialist, dan manajer lini yang ingin membangun sistem kompensasi yang transparan, adil, dan mendorong kinerja karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan program kompensasi dan benefit yang strategis, berkeadilan, serta mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

TUJUAN PELATIHAN:

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance) dalam manajemen kompensasi dan benefit.
2. Membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang sistem gaji, tunjangan, dan insentif yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kinerja karyawan.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menilai jabatan, kompetensi, dan kontribusi individu untuk menentukan paket kompensasi yang tepat.
4. Mengajarkan strategi pengelolaan bonus, tunjangan, dan benefit lainnya untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
5. Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan sistem kompensasi dengan strategi organisasi agar mendorong kinerja optimal.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Peserta mampu merancang struktur gaji dan benefit yang adil dan transparan sesuai prinsip 3P.
2. Meningkatkan kemampuan dalam menilai kontribusi karyawan dan menyesuaikan kompensasi berdasarkan kinerja dan kompetensi.
3. Membantu organisasi menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan melalui paket kompensasi yang tepat.
4. Memberikan pemahaman tentang efisiensi biaya dan strategi pengelolaan benefit yang berkelanjutan.
5. Memperkuat kemampuan HR dan manajer dalam menerapkan sistem kompensasi strategis yang mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

MATERI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

1. Pengantar Compensation & Benefit
   • Definisi, tujuan, dan manfaat sistem kompensasi dan benefit
   • Hubungan antara kompensasi, motivasi, dan kinerja karyawan
   • Tren dan praktik terbaik di manajemen kompensasi modern
2. Konsep 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance)
   • Penjelasan prinsip 3P dan penerapannya dalam organisasi
   • Perbedaan antara posisi, individu, dan kinerja sebagai dasar pemberian kompensasi
   • Integrasi 3P ke dalam struktur gaji dan tunjangan
3. Pay for Position (P4P)
   • Penilaian jabatan dan grading job
   • Benchmarking gaji berdasarkan posisi dan industri
   • Penyusunan struktur gaji yang adil dan kompetitif
4. Pay for Person (P4P)
   • Evaluasi kompetensi, pengalaman, dan potensi individu
   • Penentuan kompensasi tambahan berdasarkan kontribusi personal
   • Strategi penghargaan untuk talent retention
5. Pay for Performance (P4P)
   • Penilaian kinerja dan KPI karyawan
   • Sistem insentif dan bonus berbasis pencapaian target
   • Meningkatkan motivasi dan produktivitas melalui reward
6. Manajemen Benefit dan Tunjangan
   • Jenis-jenis tunjangan dan fasilitas karyawan
   • Strategi alokasi tunjangan sesuai anggaran perusahaan
   • Mengelola keseimbangan antara biaya dan kepuasan karyawan
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis kasus nyata penerapan 3P dalam organisasi
   • Simulasi perancangan struktur gaji dan paket benefit
   • Diskusi strategi untuk meningkatkan engagement dan retensi karyawan

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT USING 3P CONCEPT

1. HR Manager, HR Officer, dan Compensation & Benefit Specialist yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan gaji, tunjangan, dan insentif karyawan.
2. Manajer dan Supervisor yang ingin memahami cara menilai kinerja dan kontribusi karyawan dalam penentuan kompensasi.
3. Talent Management dan Learning & Development Officer yang terlibat dalam pengembangan potensi karyawan dan strategi retensi.
4. Finance Manager dan Payroll Officer yang bekerja sama dengan HR dalam implementasi struktur gaji dan benefit.
5. Konsultan HR dan organisasi yang ingin memperkuat kompetensi dalam merancang paket kompensasi strategis berbasis 3P.
6. Pemilik usaha atau pimpinan unit bisnis yang ingin menciptakan sistem kompensasi yang adil, transparan, dan mendorong kinerja tim.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.