CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY 

Pelatihan Conceptual Thinking Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan berpikir konseptual yang strategis, sehingga dapat memahami gambaran besar, mengidentifikasi pola, dan merumuskan solusi inovatif dalam konteks bisnis atau organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya berpikir kritis dan analitis, serta keterampilan untuk menghubungkan ide, informasi, dan data menjadi strategi yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik berpikir konseptual untuk menyelesaikan masalah kompleks, membuat keputusan berbasis logika dan insight, serta merancang rencana aksi yang terstruktur dan berdampak.

Selain itu, program ini juga mengajarkan cara mengintegrasikan berpikir konseptual dengan perencanaan strategis, manajemen proyek, dan inovasi bisnis, sehingga peserta mampu melihat hubungan antara faktor-faktor internal dan eksternal organisasi. Dengan pendekatan teori yang dipadukan latihan praktis dan studi kasus nyata, peserta dapat mengasah kemampuan analisis, kreativitas, dan pemikiran sistematis dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi manajer, supervisor, staf profesional, dan semua individu yang ingin meningkatkan kapasitas berpikir strategis, membuat keputusan lebih efektif, dan mengembangkan solusi inovatif yang mendukung keberhasilan organisasi dalam jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TUJUAN PELATIHAN:

1. Membekali peserta dengan kemampuan berpikir konseptual untuk memahami gambaran besar dan pola dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan analisis dan sintesis informasi untuk merumuskan strategi yang efektif.
3. Melatih peserta dalam pengambilan keputusan berbasis logika, insight, dan pemikiran sistematis.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang rencana aksi dan solusi inovatif untuk masalah kompleks.
5. Mendorong penerapan berpikir konseptual dalam perencanaan strategis, manajemen proyek, dan inovasi bisnis.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dan melihat hubungan antar faktor dalam organisasi.
2. Membantu peserta membuat keputusan lebih efektif dan tepat sasaran.
3. Memperkuat keterampilan analisis, kreativitas, dan pemecahan masalah.
4. Mendukung pengembangan solusi inovatif yang berdampak positif bagi organisasi.
5. Membekali manajer, supervisor, dan staf profesional untuk menghadapi tantangan bisnis yang kompleks dan dinamis.

MATERI PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

1. Pengenalan Berpikir Konseptual
   • Definisi dan prinsip berpikir konseptual
   • Perbedaan antara berpikir konseptual, analitis, dan kritis
   • Peran berpikir konseptual dalam strategi dan pengambilan keputusan
2. Membangun Gambaran Besar (Big Picture Thinking)
   • Teknik melihat hubungan antar elemen dalam organisasi
   • Identifikasi pola dan tren dalam informasi dan data
   • Menghubungkan isu mikro dan makro dalam konteks bisnis
3. Analisis dan Sintesis Informasi
   • Teknik pengumpulan, evaluasi, dan interpretasi data
   • Menyusun informasi menjadi insight strategis
   • Mengembangkan model pemikiran sistematis
4. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
   • Identifikasi masalah kompleks dan penyebab utama
   • Strategi berpikir kreatif dan inovatif dalam solusi
   • Pengambilan keputusan berbasis logika dan insight
5. Integrasi Berpikir Konseptual dengan Strategi
   • Perencanaan strategis dan manajemen proyek berbasis pemikiran konseptual
   • Teknik prioritas dan alokasi sumber daya
   • Studi kasus penerapan berpikir konseptual dalam organisasi
6. Latihan Praktis dan Simulasi
   • Analisis studi kasus nyata
   • Simulasi pembuatan strategi berbasis pemikiran konseptual
   • Evaluasi dan feedback penerapan konsep dalam praktik

PESERTA PELATIHAN CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

1. Manajer dan Supervisor, untuk meningkatkan kemampuan berpikir strategis dan membuat keputusan yang tepat.
2. Staf Profesional dan Tim Strategi, yang terlibat dalam perencanaan, analisis, dan pengembangan strategi organisasi.
3. Project Manager dan Tim Proyek, untuk merancang solusi inovatif dan menyelesaikan masalah kompleks dalam proyek.
4. Business Analyst dan Konsultan, yang membutuhkan kemampuan berpikir sistematis dalam menghubungkan data, insight, dan keputusan bisnis.
5. Pemimpin Tim dan Koordinator Divisi, untuk memahami hubungan antar departemen dan menciptakan integrasi strategi yang efektif.
6. Mahasiswa atau Profesional yang Ingin Mengembangkan Kapasitas Berpikir Strategis, untuk menghadapi tantangan bisnis dan organisasi yang kompleks dan dinamis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.