PEOPLE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PEOPLE MANAGEMENT

Pelatihan People Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dan manajerial dalam mengelola tim secara efektif, produktif, dan harmonis. Pelatihan ini menekankan pentingnya memahami perilaku individu, membangun motivasi, serta mengoptimalkan kinerja tim untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan pendekatan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik manajemen yang dapat diterapkan dalam menghadapi tantangan sehari-hari, mulai dari komunikasi yang efektif, penyelesaian konflik, hingga pengambilan keputusan yang tepat. Selama pelatihan, peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip dasar manajemen SDM, seperti pengembangan kompetensi, perencanaan karier, dan penilaian kinerja. 

Peserta juga akan belajar bagaimana membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menciptakan budaya kerja yang sehat dan produktif. Metode pelatihan menggabungkan teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi situasi nyata, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan ilmu yang diperoleh dalam konteks pekerjaan mereka. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola tim dengan lebih profesional, meningkatkan produktivitas, dan membangun lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan inovasi. Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, team leader, maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan tim agar dapat menghadapi dinamika organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PEOPLE MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN:

1. Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dan manajerial untuk mengelola tim secara efektif.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun motivasi, komunikasi, dan kolaborasi tim.
3. Memberikan pemahaman tentang pengembangan kompetensi dan penilaian kinerja karyawan.
4. Membantu peserta dalam menyelesaikan konflik dan mengambil keputusan yang tepat dalam manajemen SDM.
5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menciptakan budaya kerja produktif dan positif.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Peserta mampu mengelola tim dengan lebih profesional dan produktif.
2. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif.
3. Membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan.
4. Meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan yang efektif.
5. Memberikan dasar yang kuat bagi peserta untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan kinerja tim.

MATERI PELATIHAN PEOPLE MANAGEMENT

1. Pengenalan People Management
   • Konsep, prinsip, dan peran manajer dalam mengelola tim
   • Tantangan dan dinamika manajemen SDM
2. Kepemimpinan dan Gaya Manajemen
   • Gaya kepemimpinan yang efektif
   • Membangun kepercayaan dan kredibilitas sebagai pemimpin
3. Komunikasi Efektif dalam Tim
   • Teknik komunikasi interpersonal dan tim
   • Mendengarkan aktif dan memberikan feedback konstruktif
4. Motivasi dan Peningkatan Kinerja Tim
   • Strategi membangun motivasi dan keterlibatan karyawan
   • Menetapkan tujuan dan target kinerja tim
5. Pengembangan Kompetensi dan Talent Management
   • Identifikasi dan pengembangan potensi karyawan
   • Perencanaan karier dan program pengembangan SDM
6. Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan
   • Penyelesaian konflik dan negosiasi dalam tim
   • Teknik pengambilan keputusan yang efektif
7. Membangun Budaya Kerja Positif
   • Menumbuhkan budaya kolaboratif dan inovatif
   • Strategi menjaga produktivitas dan kepuasan karyawan
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik People Management
   • Analisis kasus nyata manajemen tim
   • Simulasi pengambilan keputusan dan penanganan masalah

PESERTA PELATIHAN PEOPLE MANAGEMENT

1. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab mengelola tim dan kinerja karyawan.
2. Profesional yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan membutuhkan pembekalan manajerial.
3. Staf HR dan SDM yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan manajemen talent.
4. Pengambil keputusan di tingkat organisasi atau departemen yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan tim.
5. Karyawan yang memiliki peran koordinasi tim atau proyek dan ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan kolaborasi.
6. Siapa pun yang ingin membangun budaya kerja positif serta meningkatkan kinerja dan produktivitas tim.
   

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.