REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE

DESKRIPSI PELATIHAN REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE

Pelatihan Refreshment Risk Management for Executive dirancang khusus untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan eksekutif dalam mengelola risiko organisasi secara strategis dan proaktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pembaruan pengetahuan mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam manajemen risiko yang relevan dengan dinamika bisnis saat ini. Peserta akan mempelajari pendekatan risk management dari perspektif strategis, termasuk identifikasi, evaluasi, mitigasi, dan pemantauan risiko yang berdampak pada keberlanjutan organisasi. Fokus pelatihan ini mencakup risiko keuangan, operasional, kepatuhan, reputasi, dan risiko strategis lainnya yang memerlukan pengambilan keputusan cepat dan tepat di tingkat eksekutif. 

Selain itu, pelatihan menekankan keterampilan analitis dan kemampuan pengambilan keputusan berbasis risiko untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis secara aman dan berkelanjutan. Metode interaktif, diskusi kasus nyata, dan studi simulasi memungkinkan peserta untuk mengasah kemampuan menilai risiko secara kritis, merumuskan strategi mitigasi yang efektif, serta mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam perencanaan strategis perusahaan. Dengan pendekatan refreshment ini, eksekutif diharapkan mampu meningkatkan kapasitas pengawasan risiko, memperkuat tata kelola organisasi, serta menciptakan budaya risiko yang adaptif dan responsif terhadap tantangan bisnis di era modern.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE

TUJUAN PELATIHAN:

1. Memberikan pemahaman terkini mengenai prinsip, konsep, dan metodologi manajemen risiko untuk eksekutif.
2. Memperkuat kemampuan eksekutif dalam mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko strategis, operasional, keuangan, dan reputasi.
3. Melatih peserta dalam pengambilan keputusan berbasis risiko yang tepat dan cepat untuk mendukung keberlanjutan organisasi.
4. Membekali peserta dengan keterampilan integrasi manajemen risiko ke dalam perencanaan strategis perusahaan.
5. Menumbuhkan budaya risiko yang adaptif, proaktif, dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Peserta mampu mengidentifikasi dan menilai risiko yang berdampak pada organisasi secara efektif.
2. Meningkatkan kemampuan eksekutif dalam merumuskan strategi mitigasi risiko yang realistis dan efisien.
3. Memperkuat pengambilan keputusan yang berbasis analisis risiko dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.
4. Membantu peserta mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam perencanaan strategis dan operasional perusahaan.
5. Meningkatkan kesadaran dan kemampuan menciptakan budaya risiko yang adaptif di tingkat eksekutif.
6. Memperkuat kapasitas eksekutif dalam pengawasan risiko dan tata kelola organisasi.

MATERI PELATIHAN REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE

1. Pengenalan Manajemen Risiko untuk Eksekutif
   • Konsep dan prinsip dasar risk management
   • Peran eksekutif dalam pengelolaan risiko organisasi
   • Perkembangan terbaru dan best practices dalam manajemen risiko
2. Identifikasi dan Klasifikasi Risiko
   • Jenis-jenis risiko: strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, dan reputasi
   • Teknik identifikasi risiko di tingkat eksekutif
   • Analisis faktor penyebab risiko dan dampaknya terhadap organisasi
3. Analisis dan Evaluasi Risiko
   • Metode penilaian risiko: kualitatif dan kuantitatif
   • Prioritisasi risiko berdasarkan dampak dan probabilitas
   • Penerapan risk matrix untuk pengambilan keputusan
4. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
   • Penentuan strategi mitigasi risiko yang efektif
   • Integrasi pengendalian risiko ke dalam operasional dan strategi perusahaan
   • Studi kasus mitigasi risiko di level eksekutif
5. Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko
   • Teknik pengambilan keputusan dalam situasi berisiko
   • Menyelaraskan keputusan dengan tujuan strategis perusahaan
   • Simulasi pengambilan keputusan eksekutif berbasis risiko
6. Pemantauan, Pelaporan, dan Tata Kelola Risiko
   • Sistem monitoring risiko dan indikator kinerja risiko
   • Pelaporan risiko kepada manajemen dan dewan direksi
   • Integrasi risk management ke dalam corporate governance
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata terkait risiko organisasi
   • Diskusi kelompok dan latihan praktis
   • Umpan balik untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko eksekutif

PESERTA PELATIHAN REFRESHMENT RISK MANAGEMENT FOR EXECUTIVE

1. Direksi dan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis di organisasi.
2. Manajer senior yang memimpin unit atau departemen dengan tanggung jawab terhadap pengelolaan risiko.
3. Chief Risk Officer (CRO) dan tim risk management yang ingin memperbarui pengetahuan dan keterampilan eksekutif dalam manajemen risiko.
4. Manajer keuangan, operasional, dan compliance yang berperan dalam identifikasi, mitigasi, dan pemantauan risiko organisasi.
5. Anggota dewan pengawas atau komite audit yang membutuhkan pemahaman terkait strategi mitigasi risiko dan tata kelola risiko.
6. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengambilan keputusan berbasis risiko pada level strategis.
7. Eksekutif yang ingin membangun atau memperkuat budaya risiko adaptif dan proaktif di organisasi.
8. Konsultan atau penasihat perusahaan yang terlibat dalam strategi manajemen risiko dan corporate governance.
   

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.