DESKRIPSI PELATIHAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
Pelatihan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, strategi, dan implementasi keuangan yang berfokus pada keberlanjutan. Di era modern, lembaga keuangan dituntut tidak hanya mengejar profitabilitas, tetapi juga memastikan dampak sosial dan lingkungan yang positif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun rencana aksi keuangan yang selaras dengan praktik keberlanjutan, termasuk pengelolaan risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Peserta akan belajar bagaimana mengevaluasi portofolio investasi, menilai proyek pembiayaan yang berkelanjutan, serta menyusun strategi yang mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan. Melalui metode interaktif seperti studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi perencanaan, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan analitis dan praktis untuk merancang kebijakan dan program keuangan yang berorientasi masa depan. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya kolaborasi lintas departemen dalam organisasi untuk memastikan keberhasilan implementasi rencana aksi keuangan berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
Tujuan Pelatihan:
- Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan dan praktik ESG (Environment, Social, Governance).
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana aksi keuangan yang selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan.
- Meningkatkan keterampilan analitis dalam menilai proyek investasi dan pembiayaan berkelanjutan.
- Mengembangkan strategi implementasi yang efektif untuk mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam kebijakan dan operasional lembaga keuangan.
- Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya kolaborasi lintas departemen dalam mencapai keberhasilan implementasi rencana aksi keuangan berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan:
- Peserta mampu menyusun rencana aksi keuangan yang berfokus pada keberlanjutan dan dampak sosial-lingkungan positif.
- Meningkatkan kemampuan dalam menilai risiko dan peluang terkait keberlanjutan di sektor keuangan.
- Memperkuat kapasitas lembaga dalam mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam pengambilan keputusan finansial.
- Mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan serta meningkatkan reputasi lembaga keuangan.
- Memberikan wawasan praktis melalui studi kasus dan simulasi perencanaan keuangan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI PELATIHAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
- Pengantar Keuangan Berkelanjutan
- Definisi dan prinsip keuangan berkelanjutan
- Pentingnya ESG (Environment, Social, Governance) dalam sektor keuangan
- Kerangka Regulasi dan Standar Keuangan Berkelanjutan
- Regulasi nasional dan internasional terkait keuangan berkelanjutan
- Standar pelaporan keberlanjutan dan best practices
- Analisis Risiko dan Peluang Keuangan Berkelanjutan
- Identifikasi risiko ESG
- Evaluasi peluang investasi berkelanjutan
- Perencanaan dan Penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Metodologi penyusunan rencana aksi
- Integrasi ESG ke dalam strategi dan kebijakan lembaga
- Implementasi dan Monitoring Rencana Aksi
- Strategi eksekusi rencana aksi
- Indikator keberhasilan dan sistem pelaporan
- Studi Kasus dan Simulasi Perencanaan Keuangan Berkelanjutan
- Analisis kasus nyata proyek berkelanjutan
- Latihan praktis penyusunan rencana aksi keuangan berkelanjutan
- Kolaborasi Lintas Departemen dan Stakeholder Engagement
- Manajemen komunikasi internal dan eksternal
- Membangun sinergi untuk keberhasilan implementasi
PESERTA PELATIHAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
- Manajer dan Staf Keuangan – yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan keuangan lembaga.
- Manajer Risiko dan Kepatuhan – yang perlu memahami risiko ESG dan integrasi keberlanjutan dalam pengambilan keputusan finansial.
- Perencana Strategi dan Analis Investasi – yang terlibat dalam evaluasi proyek dan portofolio investasi berkelanjutan.
- Pemimpin dan Pengambil Keputusan Lembaga Keuangan – seperti bank, BPR, fintech, atau perusahaan investasi, yang ingin mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam kebijakan dan operasional.
- Profesional ESG dan Sustainability Officer – yang fokus pada inisiatif keberlanjutan dan pelaporan dampak sosial-lingkungan.
- Staf Departemen Terkait – seperti operasional, pemasaran, dan pengembangan produk, yang perlu memahami bagaimana strategi keuangan berkelanjutan memengaruhi unitnya.
- Stakeholder Internal dan Eksternal – yang terlibat dalam kolaborasi lintas departemen dan pengelolaan hubungan dengan investor atau pihak terkait lainnya.
METODE TRAINING IMPLEMENTASI DAN MONITORING RENCANA AKSI BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING STANDAR KEUANGAN BERKELANJUTAN JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal Marcommspot.com Tahun 2026
Website Marcommspot menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
- Januari: 20 – 21 Januari 2026
- Februari: 24 – 25 Februari 2026
- Maret: 05 – 06 Maret 2026
- April: 23 – 24 April 2026
- Mei: 19 – 20 Mei 2026
- Juni: 23 – 24 Juni 2026
- Juli: 23 – 24 Juli 2026
- Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
- September: 15 – 16 September 2026
- Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
- November: 17 – 18 November 2026
- Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING STRATEGI EKSEKUSI RENCANA AKSI BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING STRATEGI EKSEKUSI RENCANA AKSI ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal marcommspot.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website marcommspot.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.