TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Pelatihan Talent Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan strategis dalam mengelola bakat dan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan proaktif dalam merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Dengan memahami prinsip-prinsip Talent Management, peserta dapat merencanakan program pengembangan SDM, mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi, serta menyusun strategi pengelolaan bakat yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan jangka panjang perusahaan. Selama pelatihan, peserta akan mempelajari proses talent management mulai dari perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen, seleksi, pengembangan kompetensi, hingga retensi dan suksesi karyawan. 

Peserta juga akan dibekali dengan teknik penilaian kinerja, identifikasi gap kompetensi, serta penyusunan rencana pengembangan individu dan tim. Metode pelatihan menggunakan kombinasi teori, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, sehingga peserta dapat langsung menerapkan konsep Talent Management dalam konteks nyata di organisasi mereka. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan talenta, mengoptimalkan potensi karyawan, dan membangun budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan. Pelatihan ini cocok bagi HR, manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin menguasai strategi pengelolaan bakat untuk menciptakan kinerja tinggi dan keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN:

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan strategi Talent Management.
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta karyawan.
3. Meningkatkan kemampuan perencanaan pengembangan SDM dan manajemen suksesi.
4. Membantu peserta dalam menyusun program pengembangan kompetensi individu dan tim yang efektif.
5. Mengembangkan keterampilan dalam menilai kinerja, mengidentifikasi gap kompetensi, dan merancang strategi retensi karyawan.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Peserta mampu mengelola talenta secara strategis untuk mendukung tujuan organisasi.
2. Meningkatkan efektivitas pengembangan karyawan dan optimasi potensi individu maupun tim.
3. Membantu menciptakan budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan kinerja tinggi.
4. Memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun rencana pengembangan SDM dan manajemen suksesi.
5. Memberikan keterampilan praktis untuk mempertahankan talenta unggul dan meningkatkan engagement karyawan.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

1. Pengenalan Talent Management
   • Konsep, prinsip, dan tujuan Talent Management
   • Peran Talent Management dalam pencapaian tujuan organisasi
2. Perencanaan dan Rekrutmen Talenta
   • Identifikasi kebutuhan SDM dan talenta kritis
   • Strategi rekrutmen dan seleksi karyawan berpotensi tinggi
3. Pengembangan Kompetensi dan Karier
   • Perencanaan pengembangan individu dan tim
   • Program pelatihan, coaching, dan mentoring
4. Penilaian Kinerja dan Identifikasi Gap Kompetensi
   • Metode evaluasi kinerja dan kompetensi
   • Analisis gap kompetensi dan perbaikan strategi pengembangan
5. Manajemen Retensi dan Engagement Karyawan
   • Strategi mempertahankan talenta unggul
   • Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kepuasan karyawan
6. Manajemen Suksesi dan Perencanaan Pengganti
   • Identifikasi calon pemimpin masa depan
   • Rencana suksesi dan pengembangan kepemimpinan
7. Studi Kasus dan Simulasi Talent Management
   • Analisis kasus nyata pengelolaan talenta
   • Latihan praktik perencanaan dan pengelolaan talenta

PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

1. HR, HR Business Partner, dan staf SDM yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan retensi talenta.
2. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab mengelola tim dan mengembangkan potensi karyawan.
3. Pemimpin proyek dan manajer departemen yang ingin memastikan kinerja tim optimal melalui manajemen talenta yang efektif.
4. Pengambil keputusan organisasi yang ingin menyusun strategi pengembangan SDM dan perencanaan suksesi.
5. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola talenta, engagement, dan pengembangan karier karyawan.
6. Karyawan yang memiliki peran strategis dalam pengembangan program pelatihan, coaching, atau mentoring di organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.