DESKRIPSI PELATIHAN COACHING and CONSELING DI PERUSAHAAN
Pelatihan Coaching and Counseling di Perusahaan dirancang untuk membekali pimpinan, supervisor, dan praktisi SDM dengan kompetensi membangun hubungan kerja yang produktif, suportif, dan berorientasi pada pengembangan karyawan. Di tengah dinamika organisasi yang semakin kompleks, perusahaan membutuhkan pemimpin yang tidak hanya mampu mengarahkan, tetapi juga mendampingi, mendengar, dan membantu karyawan menemukan solusi atas tantangan kinerja maupun persoalan personal yang berdampak pada pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami perbedaan mendasar antara coaching dan counseling, kapan masing-masing pendekatan digunakan, serta bagaimana menerapkannya secara etis dan profesional di lingkungan kerja. Program ini mengombinasikan konsep praktis, studi kasus perusahaan, role play, dan simulasi percakapan yang realistis, sehingga peserta mampu meningkatkan keterampilan komunikasi empatik, teknik bertanya yang menggugah kesadaran, serta kemampuan memberikan umpan balik yang konstruktif. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta membangun kepercayaan, meningkatkan engagement, mengelola masalah kinerja, stres kerja, dan konflik secara lebih manusiawi.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN COACHING and CONSELING DI PERUSAHAAN
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan perbedaan coaching dan counseling dalam konteks organisasi.
- Membekali pimpinan, atasan langsung, dan praktisi HR dengan keterampilan melakukan coaching dan counseling secara profesional dan etis.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi empatik, active listening, dan teknik bertanya yang efektif.
- Membantu peserta mampu menangani permasalahan kinerja, sikap kerja, dan tantangan personal karyawan yang berdampak pada pekerjaan.
- Mendorong peran pemimpin sebagai coach yang mampu mengembangkan potensi dan kemandirian karyawan.
- Mendukung terciptanya budaya kerja yang terbuka, suportif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan kualitas hubungan kerja antara atasan dan bawahan.
- Membantu karyawan menemukan solusi dan meningkatkan tanggung jawab terhadap kinerjanya.
- Mengurangi konflik, stres kerja, dan permasalahan perilaku di tempat kerja.
- Meningkatkan engagement, motivasi, dan loyalitas karyawan.
- Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan peran HR dalam pengelolaan SDM.
- Menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan berkelanjutan.
- Mendukung peningkatan kinerja individu dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
OUTLINE MATERI PELATIHAN COACHING and CONSELING DI PERUSAHAAN
- Konsep Dasar Coaching dan Counseling di Perusahaan
Pengertian, tujuan, dan peran coaching serta counseling dalam pengembangan SDM. - Perbedaan Coaching, Counseling, Mentoring, dan Consulting
Kapan dan bagaimana masing-masing pendekatan digunakan secara tepat. - Peran Pemimpin sebagai Coach dan Counselor
Mindset, sikap, dan kompetensi dasar yang harus dimiliki pimpinan. - Etika, Batasan, dan Kerahasiaan dalam Coaching dan Counseling
Prinsip profesionalisme dan tanggung jawab dalam praktik di organisasi. - Komunikasi Efektif dan Active Listening
Teknik membangun empati, kepercayaan, dan keterbukaan dalam percakapan. - Teknik Bertanya (Powerful Questioning)
Metode menggali potensi, kesadaran, dan solusi dari coachee/karyawan. - Model dan Alur Coaching (misalnya GROW Model)
Tahapan coaching yang terstruktur dan mudah diterapkan. - Teknik Dasar Counseling di Tempat Kerja
Penanganan masalah sikap, emosi, stres kerja, dan konflik personal yang memengaruhi kinerja. - Memberikan Feedback yang Konstruktif dan Solutif
Cara menyampaikan umpan balik tanpa menimbulkan resistensi. - Menangani Masalah Kinerja dan Perilaku Kerja
Pendekatan coaching dan counseling untuk performance improvement. - Studi Kasus dan Role Play Coaching & Counseling
Simulasi situasi nyata di perusahaan untuk meningkatkan keterampilan praktis. - Menyusun Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
Implementasi coaching dan counseling di unit kerja masing-masing. - Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Coaching dan Counseling
Indikator keberhasilan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
PESERTA PELATIHAN COACHING and CONSELING DI PERUSAHAAN
- Pimpinan Perusahaan dan Manajemen Puncak
- Manajer, Supervisor, dan Team Leader
- Praktisi Human Resources (HR) dan HR Business Partner
- Learning & Development (L&D) Officer / Training Officer
- Internal Coach atau Calon Coach Perusahaan
- Industrial Relation dan Employee Relation Officer
- Karyawan Potensial (High Potential Employee)
METODE TRAINING TEKNIK BERTANYA (POWERFUL QUESTIONING) BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DAN ACTIVE LISTENING JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal Marcommspot.com Tahun 2026
Website Marcommspot menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
Training Bulan Januari: 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari: 24 – 25 Februari 2026
Training Bulan Maret: 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan April: 23 – 24 April 2026
Training Bulan Mei: 19 – 20 Mei 2026
Training Bulan Juni: 23 – 24 Juni 2026
Training Bulan Juli: 23 – 24 Juli 2026
Training Bulan Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
Training Bulan September: 15 – 16 September 2026
Training Bulan Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
Training Bulan November: 17 – 18 November 2026
Training Bulan Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING TEKNIK DASAR COUNSELING DI TEMPAT KERJA BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING TEKNIK DASAR COUNSELING DI TEMPAT KERJA ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal marcommspot.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website Marcommspot.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.