DESKRIPSI PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
Pelatihan Decision Making by Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik dan New 7 Tools Approach) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan pengambilan keputusan yang komprehensif, terstruktur, dan berbasis analisis strategis. Pelatihan ini menekankan pentingnya strategic thinking dalam menghadapi kompleksitas tantangan organisasi modern yang saling terhubung dan dinamis. Peserta akan diajak memahami cara melihat masalah secara holistik melalui pendekatan sistemik, sehingga keputusan yang diambil tidak bersifat parsial, tetapi mempertimbangkan dampak jangka pendek dan jangka panjang bagi organisasi. Selain itu, pelatihan ini mengintegrasikan penggunaan New 7 Tools sebagai metode analisis modern yang efektif untuk memetakan masalah, mengidentifikasi akar penyebab, mengelola risiko, serta merumuskan alternatif solusi yang rasional dan terukur. Melalui kombinasi konsep, studi kasus aktual, diskusi interaktif, dan simulasi praktis, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, logis, dan visioner dalam proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan, manajer, dan profesional yang dituntut mengambil keputusan strategis secara cepat namun tetap akurat.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
Tujuan Pelatihan:
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan secara strategis dan sistemik.
- Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai pendekatan sistemik dalam menganalisis masalah organisasi.
- Melatih peserta menggunakan New 7 Tools untuk pemetaan masalah, identifikasi akar penyebab, dan evaluasi alternatif solusi.
- Mengembangkan kemampuan berpikir kritis, logis, dan visioner dalam pengambilan keputusan.
- Mendorong penerapan keputusan yang efektif dan efisien untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Manfaat Pelatihan:
- Peserta mampu membuat keputusan yang lebih tepat, cepat, dan berbasis data.
- Meningkatkan kualitas analisis masalah dan perencanaan strategis dalam organisasi.
- Mengurangi risiko kesalahan keputusan yang berdampak pada kinerja dan reputasi organisasi.
- Memperkuat kemampuan berpikir sistemik dan melihat masalah secara holistik.
- Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi situasi kompleks dan dinamis.
- Membantu organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang melalui keputusan yang terstruktur dan terukur.
OUTLINE MATERI PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
- Pengenalan Strategic Thinking
- Konsep dan prinsip strategic thinking
- Peran strategic thinking dalam pengambilan keputusan
- Pendekatan Sistemik dalam Pengambilan Keputusan
- Memahami systems thinking dan cara melihat masalah secara holistik
- Analisis sebab-akibat dan hubungan antar elemen dalam organisasi
- New 7 Tools Approach
- Pengenalan New 7 Tools
- Fungsi dan penerapan tiap alat dalam proses pengambilan keputusan
- Contoh kasus penggunaan alat-alat tersebut
- Identifikasi Masalah dan Akar Penyebab
- Teknik pemetaan masalah (problem mapping)
- Analisis akar masalah (root cause analysis)
- Perumusan Alternatif Solusi
- Evaluasi alternatif berdasarkan dampak jangka pendek dan panjang
- Penentuan prioritas solusi yang efektif dan efisien
- Analisis Risiko dan Pengambilan Keputusan
- Teknik menilai risiko keputusan
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis skenario
- Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Diskusi kasus nyata dari organisasi
- Latihan penerapan pendekatan sistemik dan New 7 Tools
- Evaluasi Keputusan dan Implementasi Strategis
- Monitoring hasil keputusan
- Strategi perbaikan dan optimalisasi keputusan
PESERTA PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
- Pimpinan dan Manajer
- Supervisor dan Kepala Divisi
- Analis Bisnis dan Perencana Strategis
- Tim Project dan Tim Pengembangan Organisasi
- Profesional di Posisi Kritis dan Kompleks
- Siapa saja yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Berpikir Strategis
METODE TRAINING NEW 7 TOOLS APPROACH BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING PENDEKATAN SISTEMIK DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal Marcommspot.com Tahun 2026
Website Marcommspot menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
Training Bulan Januari: 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari: 24 – 25 Februari 2026
Training Bulan Maret: 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan April: 23 – 24 April 2026
Training Bulan Mei: 19 – 20 Mei 2026
Training Bulan Juni: 23 – 24 Juni 2026
Training Bulan Juli: 23 – 24 Juli 2026
Training Bulan Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
Training Bulan September: 15 – 16 September 2026
Training Bulan Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
Training Bulan November: 17 – 18 November 2026
Training Bulan Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING PERUMUSAN ALTERNATIF SOLUSI BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING PERUMUSAN ALTERNATIF SOLUSI ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal marcommspot.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website Marcommspot.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.