DESKRIPSI TRAINING COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN
Pelatihan Coaching and Conseling di perusahaan, memiliki peran krusial dalam meningkatkan efektivitas dan kesejahteraan di dalam perusahaan. Melalui pelatihan ini, karyawan dapat mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan penyelesaian konflik yang lebih baik.
Sementara itu, keterampilan konseling membantu dalam mengelola stres, meningkatkan resiliensi, dan menjaga keseimbangan kerja-kehidupan pribadi. Dengan menerapkan pelatihan ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung, produktif, dan inovatif, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING CONSELING DI PERUSAHAAN
- Membekali karyawan keterampilan coaching untuk menjadi pemimpin yang efektif
- Memberikan keterampilan konseling dukungan emosional
- Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, inklusif, dan berdaya guna.
- Meningkatkan produktivitas, kinerja, dan inovasi karyawan
- Menciptakan tim yang terampil, termotivasi
MATERI TRAINING COACHING DI PERUSAHAAN
Materi Coaching:
- Pengenalan Konsep Coaching: Memahami esensi coaching, peran coach, dan manfaatnya dalam lingkungan kerja.
- Keterampilan Komunikasi: Menguasai teknik mendengarkan aktif, bertanya yang efektif, dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Penetapan Tujuan: Bagaimana membantu karyawan merumuskan dan mencapai tujuan pribadi dan profesional.
- Keterampilan Bertanya: Mengembangkan kemampuan untuk mengajukan pertanyaan yang memicu refleksi dan pemahaman yang lebih dalam.
- Teknik Pemecahan Masalah: Membantu karyawan mengidentifikasi hambatan dan merancang rencana tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Pengembangan Kepemimpinan: Mendukung karyawan dalam mengasah keterampilan kepemimpinan yang efektif.
Materi Counseling:
- Dasar-dasar Konseling: Pengenalan konsep dasar konseling, etika, dan prinsip-prinsip dasar dalam memberikan dukungan emosional.
- Mendengarkan Empati: Membangun keterampilan mendengarkan yang empatik dan tanpa hambatan.
- Keterampilan Penyelesaian Konflik: Mengajarkan teknik untuk membantu karyawan mengatasi konflik dan situasi sulit.
- Manajemen Stres: Strategi untuk mengatasi stres, mencegah kelelahan, dan menjaga keseimbangan kerja-kehidupan.
- Pembangunan Kekuatan Pribadi: Membantu karyawan mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan mereka dalam menghadapi tantangan.
- Dukungan dalam Perubahan: Membantu karyawan dalam mengatasi perubahan organisasi dan keprihatinan terkait.
Materi Umum:
- Etika dalam Coaching and Counseling: Menjelaskan prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam memberikan dukungan kepada karyawan.
- Penerapan Coaching and Counseling dalam Konteks Perusahaan: Mengadaptasi keterampilan coaching dan konseling ke dalam kebutuhan dan budaya perusahaan.
- Kasus Studi dan Latihan: Menerapkan keterampilan melalui latihan kasus nyata dan permainan peran untuk memperkuat pemahaman dan kemampuan praktikal.
Setiap materi ini akan membantu karyawan untuk mengembangkan keterampilan coaching dan counseling yang kuat, memungkinkan mereka untuk mendukung pertumbuhan individu dan kolaborasi yang sukses di dalam perusahaan.
PESERTA TRAINING COACHING DI PERUSAHAAN TERBAIK
- Manajer dan Pemimpin
- Tim HR dan Personalia
- Karyawan yang Mengalami Tantangan Pribadi
- Karyawan yang Menginginkan Pengembangan Pribadi dan Karir
- Karyawan yang Berperan Sebagai Mentor atau Pembimbing
INSTRUKTUR PELATIHAN CONSELING DI PERUSAHAAN
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN COACHING DI PERUSAHAAN
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan coaching dan conseling karyawan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training coaching dan conseling karyawan online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.