TUJUAN PELATIHAN CORPORATE CULTURE
- Mengkomunikasikan Nilai Perusahaan
- Mengintegrasikan Karyawan Baru
- Mendorong Kerja Tim yang Kuat
- Meningkatkan Kepuasan Karyawan
- Mengarahkan Perubahan Organisasi
MATERI PELATIHAN CORPORATE CULTURE
- Pengenalan Perusahaan:
- Sejarah dan asal usul perusahaan
- Visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
- Struktur organisasi dan hierarki
- Nilai-Nilai Perusahaan:
- Penjelasan mendalam tentang nilai-nilai inti perusahaan
- Contoh kasus bagaimana nilai-nilai ini tercermin dalam tindakan sehari-hari
- Etika dan Norma Kerja:
- Etika bisnis dan perilaku profesional
- Norma-norma komunikasi yang efektif dan hormat di dalam perusahaan
- Keragaman dan Inklusi:
- Pentingnya keragaman dalam lingkungan kerja
- Cara menciptakan lingkungan yang inklusif dan menghargai perbedaan
- Kerja Tim dan Kolaborasi:
- Strategi untuk membangun kerja tim yang efektif
- Komunikasi dan kolaborasi lintas tim
- Pemimpin dan Budaya:
- Peran pemimpin dalam membentuk dan mempertahankan budaya perusahaan
- Kualitas kepemimpinan yang mendukung nilai-nilai perusahaan
- Komunikasi Internal:
- Pengembangan keterampilan komunikasi yang efektif
- Penggunaan alat komunikasi internal, seperti intranet atau platform kolaborasi
- Pengakuan dan Penghargaan:
- Pentingnya mengakui dan menghargai kontribusi karyawan
- Cara memberikan penghargaan yang bermakna dan sesuai dengan budaya perusahaan
- Pengembangan Karyawan:
- Pelatihan dan pengembangan sebagai bagian dari budaya perusahaan
- Rencana karir dan kesempatan pertumbuhan di dalam perusahaan
- Respons Terhadap Perubahan:
- Strategi untuk menghadapi perubahan organisasi
- Bagaimana nilai-nilai perusahaan membantu dalam mengatasi ketidakpastian
- Penerapan Budaya dalam Tindakan:
- Studi kasus tentang bagaimana nilai-nilai perusahaan tercermin dalam keputusan dan tindakan nyata
- Latihan peran untuk menerapkan budaya perusahaan dalam situasi sehari-hari
- Evaluasi dan Umpan Balik:
- Mekanisme penilaian kinerja yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan
- Cara memberikan dan menerima umpan balik yang konstruktif
PESERTA PELATIHAN CORPORATE CULTURE
- Karyawan Baru
- Pemimpin dan Manajer
- Karyawan Berpengalaman
- Tim Kerja
- Karyawan yang Melibatkan Pelanggan atau Mitra Bisnis
- Departemen Sumber Daya Manusia
INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE CULTURE
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.