DESKRIPSI PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING
Pelatihan Decision Making dengan pendekatan Strategic Thinking, termasuk pendekatan Sistemik dan pendekatan New 7 Tools, memiliki peran krusial dalam mempersiapkan individu untuk menghadapi kompleksitas bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dampak setiap keputusan melalui kajian holistik (sistemik).
Kemampuan ini meningkatkan kemampuan analitis dan strategis peserta, memungkinkan mereka mengatasi tantangan dengan cara yang lebih terarah dan inovatif. Dengan berfokus pada pengembangan keterampilan berpikir kritis, merumuskan strategi, dan memahami konsekuensi keputusan.
TUJUAN TRAINING STRATEGI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi.
- Memahami kompleksitas hubungan antara berbagai faktor dalam pengambilan keputusan.
- Menganalisis data, mengidentifikasi masalah, dan merumuskan solusi secara sistematis.
- Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, analitis, dan strategis.
- Membuat keputusan yang cerdas dan efektif
MATERI TRAINING PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS STRATEGI
- Pengenalan tentang Pengambilan Keputusan:
- Pentingnya pengambilan keputusan yang efektif dalam lingkungan bisnis.
- Tantangan yang dihadapi dalam pengambilan keputusan kompleks.
- Strategic Thinking:
- Konsep dasar strategic thinking dan perbedaannya dengan pendekatan konvensional.
- Pengembangan pola pikir strategis untuk melihat gambaran besar.
- Pendekatan Sistemik dalam Pengambilan Keputusan:
- Pemahaman tentang sistem dan dampaknya dalam pengambilan keputusan.
- Analisis dampak keputusan pada berbagai bagian organisasi.
- New 7 Tools Approach:
- Pengenalan terhadap alat-alat baru dalam analisis dan pengambilan keputusan.
- Penggunaan alat-alat seperti Affinity Diagram, Tree Diagram, dll.
- Analisis Data dan Informasi:
- Mengumpulkan, menyusun, dan menganalisis data yang relevan.
- Mengidentifikasi tren dan pola untuk mendukung keputusan.
- Identifikasi Masalah:
- Teknik untuk mengidentifikasi akar permasalahan.
- Menggunakan pendekatan sistemik untuk menganalisis dampak masalah.
- Perumusan Strategi:
- Proses merumuskan alternatif strategi berdasarkan informasi yang ada.
- Menggunakan strategic thinking untuk menghasilkan solusi kreatif.
- Evaluasi Konsekuensi Keputusan:
- Mengukur dampak potensial dari setiap keputusan.
- Pertimbangan jangka panjang dan jangka pendek.
- Kolaborasi dan Tim Kerja:
- Bagaimana strategic thinking mendukung kolaborasi dalam pengambilan keputusan.
- Mengintegrasikan pandangan beragam untuk hasil yang lebih baik.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Menerapkan pendekatan Sistemik dan New 7 Tools pada kasus nyata.
- Berlatih dalam mengambil keputusan strategis dalam situasi simulasi.
- Komunikasi Keputusan:
- Cara efektif mengkomunikasikan dan mengimplementasikan keputusan.
- Mengatasi hambatan dalam menjalankan keputusan.
- Pelacakan dan Evaluasi:
- Memantau pelaksanaan keputusan dan mengevaluasi hasilnya.
- Adaptasi strategi berdasarkan pembelajaran dari pengalaman.
PESERTA TRAINING PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS STRATEGI TERBAIK
- Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi
- Tim Manajemen
- Profesional Bisnis
- Pemimpin Proyek
- Wirausaha
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS STRATEGI
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi training decision making by using strategic thinking:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training decision making by using strategic thinking online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.