DESKRIPSI TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT BERDASARKAN ISO 31000-2009 100
Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) berdasarkan ISO 31000-2009 sangat penting dalam konteks bisnis modern. ISO 31000-2009 adalah panduan global yang membantu organisasi mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko mereka secara efektif. Pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk memahami prinsip-prinsip ERM yang kritis, meningkatkan kesadaran risiko, dan mengurangi kemungkinan dampak negatif yang dapat mempengaruhi operasional dan keuangan perusahaan.
Dengan pelatihan ERM yang kuat, perusahaan dapat meminimalkan kerugian, meningkatkan keputusan strategis, dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. Dengan demikian, Pelatihan Enterprise Risk Management berperan sentral dalam memastikan kesinambungan dan keberlanjutan sukses bisnis.
TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT
- Memahami Prinsip-Prinsip ERM
- Peningkatan Kesadaran Risiko
- Peningkatan Keputusan Strategis
- Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya
- Peningkatan Kepercayaan Pemangku Kepentingan
MATERI TRAINING ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT
- Pengenalan Konsep ERM:
- Definisi ERM dan perannya dalam manajemen bisnis.
- Hubungan antara ERM dan tujuan strategis perusahaan.
- Prinsip-Prinsip ISO 31000-2009:
- Memahami prinsip-prinsip dasar ERM menurut standar ISO 31000-2009.
- Bagaimana prinsip-prinsip ini diterapkan dalam konteks bisnis.
- Identifikasi Risiko:
- Teknik identifikasi risiko.
- Perbedaan antara risiko strategis, operasional, keuangan, dan risiko lainnya.
- Penilaian Risiko:
- Metode penilaian risiko, termasuk analisis kualitatif dan kuantitatif.
- Penilaian dampak dan kemungkinan risiko.
- Pengelolaan Risiko:
- Strategi dan taktik pengelolaan risiko.
- Mengembangkan rencana mitigasi risiko.
- Pemantauan dan Pengendalian Risiko:
- Proses pemantauan dan evaluasi risiko.
- Tindakan korektif dan pengendalian.
- Kerangka Kerja Manajemen Risiko:
- Pengenalan berbagai kerangka kerja ERM yang digunakan dalam praktik, seperti COSO ERM dan ISO 31000.
- Bagaimana memilih dan menerapkan kerangka kerja yang sesuai dengan organisasi.
- Komitmen Organisasi terhadap ERM:
- Peran dan tanggung jawab manajemen senior dalam implementasi ERM.
- Membangun budaya organisasi yang mendukung manajemen risiko.
- Kasus Studi dan Latihan:
- Menganalisis kasus-kasus nyata dari berbagai industri.
- Latihan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
- Komunikasi dan Pelaporan Risiko:
- Bagaimana menyusun laporan risiko yang efektif.
- Berbagi informasi risiko dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Pengintegrasian ERM dalam Perencanaan Strategis:
- Mengintegrasikan ERM dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.
- Audit dan Pemantauan ERM:
- Cara melakukan audit ERM dan mengevaluasi efektivitasnya.
- Penerapan ISO 31000-2009:
- Langkah-langkah konkrit dalam menerapkan standar ISO 31000-2009 dalam organisasi.
- Kasus Sukses dan Kegagalan:
- Memahami pelajaran dari organisasi yang sukses dan gagal dalam menerapkan ERM.
- Pertanyaan dan Diskusi Peserta:
- Membuka forum untuk pertanyaan dan diskusi peserta terkait dengan pengalaman dan tantangan mereka dalam manajemen risiko.
- Evaluasi dan Ujian Akhir:
- Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
- Tindak Lanjut dan Rencana Implementasi:
- Mengembangkan rencana tindak lanjut untuk menerapkan ERM dalam organisasi setelah pelatihan.
PESERTA TRAINING ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT BATAM
- Manajemen Senior
- Manajer Fungsional
- Profesional Manajemen Risiko
- Pegawai Keuangan
- Pemangku Kepentingan Eksternal
INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Berbasis Sni Iso 31000 Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Manajemen Risiko Berbasis Sni Iso 31000 Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.