PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGIC PERUSAHAAN 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIC PERUSAHAAN 

Pelatihan manajemen strategis dalam perusahaan memiliki peranan krusial dalam memastikan kelangsungan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep strategi bisnis, para manajer dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan yang muncul di pasar, serta merumuskan rencana tindakan yang tepat.

Pelatihan ini juga membekali mereka dengan kemampuan untuk mengalokasikan sumber daya secara efisien, mengoptimalkan kinerja operasional, dan berinovasi sesuai kebutuhan pasar yang terus berubah. Dengan demikian, pelatihan manajemen strategis tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan, tetapi juga membantu menciptakan visi jangka panjang yang membimbing langkah-langkah bisnis guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT

Tujuan pelatihan manajemen strategis dalam perusahaan adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para manajer tentang konsep, teknik, dan alat-alat yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang sukses. Melalui pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat:

1. Memahami Lingkungan Bisnis
2. Merumuskan Strategi
3. Analisis Mendalam
4. Penentuan Prioritas
5. Inovasi dan Adaptasi

Secara keseluruhan, pelatihan manajemen strategis berperan penting dalam membekali para manajer dengan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi kompleksitas bisnis dan mengambil keputusan yang tepat guna mencapai pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang perusahaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN STRATEGI PERUSAHAAN

Berikut adalah beberapa materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan manajemen strategis perusahaan:

1. Pengantar Manajemen Strategis:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen strategis.
   • Peran strategi dalam kesuksesan bisnis.
   • Hubungan antara visi, misi, dan tujuan perusahaan.
2. Analisis Lingkungan Bisnis:
   • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal).
   • Analisis Porter’s Five Forces.
   • Identifikasi peluang dan ancaman pasar.
3. Analisis Internal:
   • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
   • Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
4. Pemilihan Strategi:
   • Strategi diferensiasi, biaya rendah, fokus, dan integrasi vertikal.
   • Strategi pertumbuhan: penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, diversifikasi.
   • Strategi inovasi dan adaptasi.
5. Pengembangan Rencana Strategis:
   • Menyusun rencana aksi dan langkah-langkah implementasi.
   • Penentuan alokasi sumber daya dan tanggung jawab.
6. Inovasi dan Kreativitas:
   • Memahami pentingnya inovasi dalam strategi bisnis.
   • Mendorong budaya inovasi di dalam organisasi.
7. Manajemen Risiko Strategis:
   • Identifikasi risiko dan mitigasi dalam pelaksanaan strategi.
   • Pengelolaan risiko yang terkait dengan perubahan pasar dan teknologi.
8. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
   • Pengembangan key performance indicators (KPIs).
   • Evaluasi implementasi strategi dan penyesuaian bila diperlukan.
9. Pengambilan Keputusan Strategis:
   • Proses pengambilan keputusan yang informasional dan berbasis data.
   • Pengenalan skenario untuk analisis keputusan.
10. Etika dalam Manajemen Strategis:
    • Pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan strategis.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks strategi.
11. Komunikasi dan Kepemimpinan Strategis:
    • Keterlibatan tim dan komunikasi yang efektif dalam mengimplementasikan strategi.
    • Keterampilan kepemimpinan untuk mencapai dukungan dan komitmen.
12. Manajemen Perubahan Strategis:
    • Mengelola resistensi terhadap perubahan dalam organisasi.
    • Teknik memfasilitasi adaptasi organisasi terhadap perubahan strategis.
13. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis studi kasus nyata tentang strategi bisnis.
    • Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi strategis.

Materi-materi ini membentuk landasan penting dalam pelatihan manajemen strategis perusahaan, membantu peserta untuk memahami, merencanakan, dan melaksanakan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN STRATEGI PERUSAHAAN TERBAIK

Pelatihan manajemen strategis perusahaan dibutuhkan oleh berbagai kalangan dan posisi dalam organisasi yang ingin memahami, merancang, dan melaksanakan strategi bisnis yang efektif. Peserta yang dapat diuntungkan dari pelatihan ini meliputi:

1. Manajer dan Eksekutif Senior
2. Manajer Fungsional
3. Pemilik Usaha
4. Profesional dan Konsultan
5. Manajer Proyek dan Inovasi

Pelatihan manajemen strategis dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan kepada berbagai tingkatan dan peran dalam organisasi, sehingga dapat membantu individu dan perusahaan secara keseluruhan dalam mencapai pertumbuhan dan keberhasilan yang berkelanjutan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN STRATEGI PERUSAHAAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan manajemen strategic perusahaan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training manajemen strategic perusahaan  bali, bandung, jakarta, dan jogja tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.