DESKRIPSI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM
Pelatihan Payroll Administration System sangat penting karena sistem administrasi gaji menjadi inti dari keberhasilan operasional perusahaan. Dengan pelatihan yang baik, para administrator gaji dapat mengelola data gaji karyawan dengan akurat, menghindari kesalahan perhitungan, dan mematuhi peraturan perpajakan serta hukum ketenagakerjaan yang berlaku.
Dengan demikian, pelatihan Payroll Administration System dapat membantu perusahaan memastikan kepatuhan, akurasi, dan kinerja yang optimal dalam pengelolaan gaji, yang pada gilirannya mendukung stabilitas dan keberlanjutan bisnis.
TUJUAN TRAINING PAYROLL SYSTEM ADMINISTRATION
- Memastikan proses perhitungan gaji
- Memahami peraturan perpajakan
- Mengoptimalkan proses administrasi gaji
- Mengelola data gaji karyawan dengan baik
- Menggunakan sistem perangkat lunak gaji
MATERI TRAINING STRATEGY PAYROLL ADMINISTRATION
- Pengenalan Payroll System:
- Definisi dan peran sistem administrasi gaji dalam perusahaan.
- Sejarah perkembangan sistem administrasi gaji.
- Manfaat dan tujuan dari sistem administrasi gaji yang efektif.
- Kepatuhan Perpajakan dan Hukum Ketenagakerjaan:
- Peraturan perpajakan yang berlaku dalam penggajian.
- Peraturan ketenagakerjaan yang memengaruhi penggajian.
- Dampak hukum jika tidak mematuhi peraturan-peraturan tersebut.
- Proses Penggajian:
- Langkah-langkah dalam proses penggajian, dari pengumpulan data hingga penyebaran gaji.
- Peran setiap departemen atau unit dalam proses ini.
- Perangkat Lunak Payroll:
- Pengenalan perangkat lunak gaji yang umum digunakan.
- Demonstrasi penggunaan perangkat lunak gaji.
- Perawatan dan pembaruan perangkat lunak.
- Pengelolaan Data Karyawan:
- Pendaftaran karyawan baru.
- Perubahan data karyawan.
- Retensi dan keamanan data gaji.
- Perhitungan Gaji dan Pengurangan:
- Perhitungan gaji karyawan berdasarkan peraturan dan formula tertentu.
- Pengurangan gaji seperti potongan pajak, tunjangan, dan lain-lain.
- Pelaporan dan Dokumentasi:
- Pembuatan laporan gaji bulanan.
- Dokumentasi dan penyimpanan data gaji.
- Kepatuhan pelaporan kepada otoritas pajak dan lembaga ketenagakerjaan.
- Pemecahan Masalah dan Kesalahan:
- Identifikasi dan penanganan kesalahan dalam proses penggajian.
- Strategi pemecahan masalah yang efektif.
- Pencegahan Penipuan dan Kecurangan:
- Taktik pencegahan penipuan dalam penggajian.
- Bagaimana mendeteksi dan menangani tindakan curang dalam penggajian.
- Peningkatan Komunikasi dengan Karyawan:
- Cara menjawab pertanyaan karyawan tentang gaji.
- Pemberian informasi gaji yang akurat dan transparan.
- Audit Internal:
- Proses audit internal dalam penggajian.
- Pemeriksaan dan penyusunan laporan audit.
- Perkembangan Teknologi Terbaru:
- Update tentang tren dan teknologi terkini dalam administrasi gaji.
- Latihan Praktik:
- Simulasi perhitungan gaji.
- Studi kasus dan latihan praktik untuk menguji pengetahuan dan keterampilan.
- Evaluasi dan Sertifikasi:
- Pengukuran keberhasilan pelatihan.
- Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan.
- Evaluasi Peningkatan:
- Evaluasi dampak pelatihan pada efisiensi dan kepatuhan penggajian di perusahaan.
PESERTA TRAINING STRATEGY PAYROLL ADMINISTRATION BATAM
- Administrator Gaji
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
- Karyawan Departemen Keuangan
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Auditor Internal
INSTRUKTUR PELATIHAN PAYROLL SYSTEM ADMINISTRATION LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGY PAYROLL ADMINISTRATION KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Payroll Administration Design & Management Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Payroll Administration Design & Management Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.