PELATIHAN STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Pelatihan strategi untuk keterlibatan pemangku kepentingan dalam program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) merupakan landasan penting bagi keberhasilan inisiatif CSR. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat mengembangkan pemahaman yang lebih dalam tentang siapa saja yang berperan dalam ekosistem CSR mereka, serta bagaimana cara menjalin kemitraan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan.

Dengan memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, perusahaan dapat merancang program CSR yang lebih relevan dan efektif, serta membangun hubungan yang kuat dengan masyarakat, lingkungan, dan pihak-pihak terkait lainnya. Pelatihan strategi ini memainkan peran kunci dalam membentuk citra positif perusahaan dan dampak berkelanjutan dalam masyarakat.

1. Memahami Pemangku Kepentingan
2. Mengembangkan Keterampilan Keterlibatan
3. Merancang Program CSR yang Relevan
4. Membangun Kemitraan yang Berkelanjutan
5. Mengukur Dampak dan Keberlanjutan

1. Pengenalan CSR dan Pemangku Kepentingan
   • Definisi dan konsep dasar CSR
   • Identifikasi pemangku kepentingan utama dalam CSR
2. Pentingnya Keterlibatan Pemangku Kepentingan
   • Mengapa keterlibatan pemangku kepentingan penting dalam CSR
   • Dampak positif dari keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif
3. Analisis Pemangku Kepentingan
   • Metode untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan dan kebutuhan mereka
   • Penilaian kepentingan, pengaruh, dan ekspektasi pemangku kepentingan
4. Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan
   • Pendekatan komunikasi dan keterlibatan yang efektif
   • Membangun hubungan yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan
5. Merancang Program CSR Berdasarkan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
   • Mengintegrasikan masukan pemangku kepentingan dalam perencanaan program CSR
   • Menyusun program yang sesuai dengan nilai dan harapan pemangku kepentingan
6. Komunikasi CSR yang Berhasil
   • Strategi komunikasi yang efektif kepada pemangku kepentingan
   • Mengatasi tantangan komunikasi dalam CSR
7. Pengukuran Dampak dan Evaluasi
   • Metrik untuk mengukur dampak sosial dan lingkungan dari program CSR
   • Mengevaluasi keberhasilan program dan peningkatan berkelanjutan
8. Kemitraan dan Kolaborasi
   • Membangun kemitraan yang kuat dengan pemangku kepentingan eksternal
   • Kolaborasi antarperusahaan dalam inisiatif CSR
9. Keberlanjutan dalam Keterlibatan Pemangku Kepentingan
   • Menjaga keterlibatan pemangku kepentingan dalam jangka panjang
   • Mengintegrasikan keterlibatan pemangku kepentingan dalam budaya perusahaan
10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis studi kasus nyata tentang keterlibatan pemangku kepentingan dalam CSR
    • Pembagian praktik terbaik dalam membangun hubungan dengan pemangku kepentingan

1. Tim CSR Perusahaan
2. Manajemen Senior
3. Pengelola Hubungan Eksternal
4. Pengembang Program CSR
5. Manajer Komunikasi