DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP
Pelatihan teknik penyusunan SOP (Standar Operasional Prosedur) memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi. SOP merupakan panduan tertulis yang membantu menjaga konsistensi, efisiensi, dan kualitas dalam menjalankan berbagai proses bisnis. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat belajar cara merancang, mengimplementasikan, dan memelihara SOP dengan benar.
Pentingnya Pelatihan teknik penyusunan SOP ini terletak pada kemampuan perusahaan untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan, meminimalkan risiko, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, SOP yang tepat juga mendukung pematuhan terhadap regulasi dan standar industri. Dengan demikian, Pelatihan teknik penyusunan SOP menjadi landasan penting dalam menjalankan operasi bisnis yang sukses dan berkualitas.
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURE
- Konsisten pada setiap aspek operasional
- Meminimalkan pemborosan waktu dan sumber daya
- Mengurangi kesalahan manusia
- Membantu organisasi memenuhi persyaratan hukum
- Mendukung peningkatan kualitas produk
MATERI TRAINING KUPAS TUNTAS PENYUSUNAN SOP DAN KPI
- Pengenalan Standar Operasional Prosedur (SOP):
- Pengertian SOP dan pentingnya dalam organisasi.
- Peran SOP dalam mencapai tujuan bisnis.
- Pengumpulan Informasi:
- Metode pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk menyusun SOP.
- Analisis kebutuhan dan tujuan SOP.
- Struktur dan Format SOP:
- Penyusunan format dan struktur dokumen SOP.
- Penggunaan bahasa yang jelas dan konsisten.
- Proses Penyusunan SOP:
- Langkah-langkah dalam merancang SOP.
- Menentukan pemangku kepentingan yang terlibat.
- Dokumentasi Proses Bisnis:
- Penggambaran aliran kerja dan proses bisnis.
- Penyusunan daftar langkah-langkah yang terperinci.
- Penyusunan Petunjuk dan Prosedur:
- Menyusun deskripsi tugas dan tanggung jawab.
- Penentuan urutan langkah yang benar.
- Pengujian dan Validasi:
- Mengujikan SOP untuk memastikan keefektifan dan kesesuaian.
- Memperoleh masukan dan persetujuan dari pemangku kepentingan.
- Pemeliharaan SOP:
- Strategi pembaruan SOP secara berkala.
- Mengelola versi SOP dan riwayat perubahan.
- Implementasi dan Pelatihan:
- Strategi untuk menerapkan SOP dalam organisasi.
- Pelatihan karyawan dalam penggunaan SOP.
- Monitoring dan Evaluasi:
- Menerapkan mekanisme pemantauan dan evaluasi efektivitas SOP.
- Menangani perubahan dan perbaikan.
- Kepatuhan dan Pengendalian Kualitas:
- Mengukur tingkat kepatuhan terhadap SOP.
- Menerapkan pengendalian kualitas dalam operasi sesuai SOP.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Menggunakan studi kasus nyata untuk mendemonstrasikan penyusunan SOP.
- Latihan dalam menyusun SOP untuk situasi tertentu.
- Diskusi dan Pertukaran Pengalaman:
- Berbagi pengalaman dan best practices dalam penyusunan SOP.
- Diskusi tentang kendala yang mungkin timbul dan solusinya.
PESERTA TRAINING KUPAS TUNTAS PENYUSUNAN SOP DAN KPI BATAM
- Manajer dan Pemimpin Organisasi
- Karyawan Baru
- Tim Operasional
- Pemangku Kepentingan Internal
- Pemangku Kepentingan Eksternal
INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURE LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN KUPAS TUNTAS PENYUSUNAN SOP DAN KPI KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan SOP Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training SOP Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.