POD AFE AND WP AND B

DESKRIPSI PELATIHAN POD, AFE AND WP&B

Pelatihan POD, AFE, and WP&B dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perencanaan, penganggaran, dan pengendalian proyek dalam industri minyak, gas, dan energi. Pelatihan ini menekankan pentingnya keterpaduan antara Project Outline Document (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B) sebagai alat utama untuk memastikan perencanaan proyek yang realistis, efisiensi biaya, dan akurasi pelaporan. Peserta akan mempelajari prosedur pembuatan POD sebagai dokumen perencanaan awal yang memuat ruang lingkup, jadwal, dan estimasi biaya proyek. 

Selanjutnya, pelatihan membahas AFE sebagai persetujuan anggaran untuk memulai proyek dan memastikan alokasi dana sesuai prioritas dan regulasi perusahaan. Selain itu, peserta akan dilatih dalam menyusun WP&B yang menjadi panduan operasional dan finansial tahunan, termasuk pemantauan realisasi biaya dan kinerja proyek. Metode pelatihan meliputi classroom training, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, sehingga peserta mampu mengintegrasikan ketiga dokumen secara efektif dalam pengambilan keputusan proyek. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer proyek, perencana anggaran, tim finance, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian biaya, dan pelaporan proyek secara profesional dan akurat.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN POD, AFE AND WP&B

TUJUAN PELATIHAN:

1. Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai Project Outline Document (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B).
2. Melatih peserta dalam penyusunan dan integrasi POD, AFE, dan WP&B untuk perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola anggaran proyek, pemantauan biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
4. Memahami prosedur persetujuan dan pengalokasian dana proyek secara akurat dan sesuai regulasi perusahaan.
5. Mengoptimalkan koordinasi antar tim proyek, keuangan, dan manajemen untuk mencapai tujuan proyek dengan efisiensi tinggi.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Peserta mampu menyusun POD, AFE, dan WP&B secara tepat dan terintegrasi.
2. Memperoleh keterampilan dalam memantau realisasi anggaran dan kinerja proyek secara profesional.
3. Meningkatkan akurasi pengambilan keputusan berbasis perencanaan dan data finansial proyek.
4. Meminimalkan risiko kesalahan anggaran, keterlambatan proyek, dan penyimpangan biaya.
5. Mendukung peningkatan efisiensi operasional dan pengelolaan proyek yang lebih transparan dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN POD, AFE AND WP&B

1. Pengenalan POD, AFE, dan WP&B
   • Definisi, tujuan, dan peran masing-masing dokumen dalam proyek
   • Hubungan antara POD, AFE, dan WP&B dalam siklus proyek
2. Project Outline Document (POD)
   • Struktur dan komponen POD
   • Penyusunan ruang lingkup, jadwal, dan estimasi biaya proyek
   • Studi kasus penyusunan POD
3. Authorization for Expenditure (AFE)
   • Konsep dan tujuan AFE
   • Prosedur persetujuan dan alokasi anggaran
   • Evaluasi risiko dan kontrol pengeluaran proyek
4. Work Program & Budget (WP&B)
   • Struktur dan tujuan WP&B
   • Penyusunan anggaran tahunan dan rencana kerja proyek
   • Pemantauan realisasi biaya dan kinerja proyek
5. Integrasi dan Koordinasi Ketiga Dokumen
   • Cara menyinkronkan POD, AFE, dan WP&B
   • Pengambilan keputusan berbasis data terintegrasi
   • Praktik terbaik dalam pengendalian proyek
6. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata pengelolaan proyek
   • Simulasi evaluasi dan revisi dokumen proyek
   • Diskusi solusi dan pembelajaran dari pengalaman

PESERTA PELATIHAN POD, AFE AND WP&B

1. Manajer dan staf proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
2. Tim perencanaan anggaran dan keuangan proyek yang terlibat dalam penyusunan AFE dan WP&B.
3. Engineer dan supervisor proyek yang membutuhkan pemahaman tentang penyusunan dan integrasi POD, AFE, dan WP&B.
4. Manajemen operasional dan tim pengendalian proyek yang mengawasi realisasi biaya dan kinerja proyek.
5. Professional di industri minyak, gas, energi, dan konstruksi yang terlibat dalam perencanaan dan monitoring proyek.
6. Konsultan dan auditor proyek yang perlu memahami standar dokumen perencanaan dan pengendalian proyek.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.