SPARE PART MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Spare Part Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola suku cadang secara efisien, efektif, dan terstruktur untuk mendukung kelancaran operasi perusahaan. Pelatihan ini menekankan pentingnya pengelolaan spare part yang tepat dalam mencegah downtime, mengurangi biaya operasional, dan memastikan ketersediaan suku cadang yang kritis. Peserta akan mempelajari proses klasifikasi, identifikasi, dan pengendalian inventaris suku cadang, termasuk perhitungan safety stock, lead time, reorder point, dan metode forecasting permintaan spare part.

Selain itu, pelatihan membahas strategi pengadaan, tata letak gudang, pengelolaan supplier, serta teknik monitoring dan evaluasi kinerja persediaan. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan praktik simulasi, peserta akan mampu merancang sistem manajemen spare part yang optimal, meningkatkan akurasi stok, dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan persediaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer operasional, supervisor maintenance, staff logistik, inventory control, dan profesional yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan maupun fasilitas produksi. Hasilnya, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur peralatan, dan mendukung kontinuitas produksi serta layanan perusahaan melalui pengelolaan spare part yang sistematis dan profesional.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN:

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip manajemen suku cadang (spare part) yang efektif.
2. Mengajarkan teknik pengendalian inventaris, klasifikasi, dan penghitungan kebutuhan spare part.
3. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan pengadaan, penyimpanan, dan distribusi suku cadang.
4. Menyediakan keterampilan monitoring dan evaluasi kinerja persediaan untuk mencegah kekurangan atau kelebihan stok.
5. Mengembangkan strategi manajemen spare part yang mendukung kontinuitas operasional dan pengurangan biaya.

MANFAAT PELATIHAN:

1. Peserta mampu merancang dan mengelola sistem spare part yang efisien dan terstruktur.
2. Meningkatkan akurasi stok dan ketersediaan suku cadang kritis untuk operasi dan pemeliharaan.
3. Mengurangi risiko downtime dan gangguan produksi akibat kekurangan suku cadang.
4. Meningkatkan efisiensi biaya melalui manajemen inventaris yang tepat.
5. Mendukung profesionalisme manajer operasional, staf logistik, dan teknisi dalam pengelolaan spare part.

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

1. Pengenalan Spare Part Management
   • Definisi dan tujuan manajemen suku cadang
   • Peran spare part dalam kelancaran operasi dan pemeliharaan
   • Dampak manajemen spare part yang baik dan buruk terhadap bisnis
2. Klasifikasi dan Identifikasi Spare Part
   • Jenis-jenis suku cadang (critical, non-critical, fast-moving, slow-moving)
   • Teknik identifikasi dan penandaan spare part
   • Penentuan prioritas dan kategori suku cadang
3. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
   • Perhitungan safety stock, reorder point, dan lead time
   • Metode peramalan kebutuhan spare part
   • Strategi pengendalian persediaan untuk menghindari overstock dan stockout
4. Pengadaan dan Hubungan dengan Supplier
   • Strategi pengadaan suku cadang yang efisien
   • Evaluasi dan pemilihan supplier
   • Negosiasi harga, kontrak, dan manajemen kualitas supplier
5. Penyimpanan dan Tata Letak Gudang
   • Teknik pengelolaan gudang dan penyimpanan yang efektif
   • Sistem pencatatan dan monitoring stok
   • Penggunaan teknologi untuk inventory management (software & barcode system)
6. Monitoring, Evaluasi, dan Performance Reporting
   • Indikator kinerja manajemen spare part
   • Audit dan evaluasi stok secara berkala
   • Analisis data untuk pengambilan keputusan
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Simulasi pengelolaan stok spare part
   • Analisis kasus nyata dan best practices
   • Diskusi strategi peningkatan efisiensi pengelolaan suku cadang

PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

1. Manajer Operasional dan Supervisor Maintenance, yang bertanggung jawab atas pengelolaan inventaris dan kontinuitas operasional.
2. Staf Logistik dan Inventory Control, yang menangani pengadaan, penyimpanan, dan distribusi suku cadang.
3. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan, yang membutuhkan pemahaman tentang ketersediaan dan pengelolaan spare part untuk pekerjaan lapangan.
4. Staf Procurement / Purchasing, yang berhubungan dengan pengadaan suku cadang dan hubungan dengan supplier.
5. Professional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Manajemen Spare Part, termasuk konsultan, auditor operasional, dan staf pengembangan sistem inventory.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.