DESKRIPSI PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
Pelatihan Stakeholder Negotiation Skill dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menjalin komunikasi dan negosiasi yang efektif dengan berbagai pihak yang memiliki kepentingan dalam organisasi atau proyek. Dalam lingkungan bisnis dan pemerintahan yang semakin kompleks, kemampuan untuk memahami perspektif stakeholder, mengelola ekspektasi, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan menjadi kunci keberhasilan setiap inisiatif. Pelatihan ini menghadirkan pendekatan praktis yang menggabungkan teori negosiasi, analisis kepentingan, dan strategi penyelesaian konflik, sehingga peserta mampu merancang dan melaksanakan negosiasi dengan percaya diri. Melalui simulasi kasus nyata, role-play, dan diskusi interaktif, peserta akan belajar mengenali berbagai tipe stakeholder, mengidentifikasi kebutuhan dan prioritas mereka, serta membangun strategi negosiasi yang adaptif dan persuasif. Selain itu, peserta akan dilatih untuk mengelola situasi sulit, menangani resistensi, dan menjaga hubungan jangka panjang yang produktif. Dengan menguasai keterampilan negosiasi ini, para profesional dapat meningkatkan efektivitas komunikasi, memperkuat kolaborasi lintas fungsi, dan memastikan kesuksesan proyek atau program.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami kepentingan, kebutuhan, dan prioritas berbagai stakeholder.
- Melatih keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
- Membekali peserta dengan strategi dan teknik penyelesaian konflik dalam konteks hubungan dengan stakeholder.
- Mengembangkan kemampuan analisis situasi dan pengambilan keputusan yang adaptif selama proses negosiasi.
- Memperkuat kemampuan membangun hubungan jangka panjang yang produktif dengan stakeholder internal maupun eksternal.
Manfaat Pelatihan
- Peserta mampu melakukan negosiasi dengan percaya diri dan profesional, meminimalkan konflik dan resistensi.
- Memperoleh keterampilan praktis dalam mengelola berbagai tipe stakeholder dan situasi kompleks.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi lintas fungsi dan kolaborasi antar tim atau organisasi.
- Mendukung pencapaian tujuan organisasi atau proyek secara lebih efisien melalui kesepakatan yang konstruktif.
- Membantu membangun reputasi profesional yang solid dan hubungan bisnis atau kerja yang harmonis dan berkelanjutan.
OUTLINE MATERI PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
- Pengantar Negosiasi dan Stakeholder
- Definisi negosiasi dan stakeholder
- Pentingnya keterampilan negosiasi dalam organisasi
- Jenis-jenis stakeholder dan pengaruhnya
- Analisis Stakeholder
- Identifikasi stakeholder internal dan eksternal
- Pemetaan kepentingan, prioritas, dan kekuatan pengaruh
- Teknik analisis risiko dan peluang dalam negosiasi
- Komunikasi Efektif dalam Negosiasi
- Prinsip komunikasi persuasif dan aktif listening
- Bahasa tubuh dan tone dalam negosiasi
- Teknik menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat sasaran
- Strategi dan Taktik Negosiasi
- Strategi win-win, win-lose, dan lose-lose
- Persiapan dan perencanaan negosiasi
- Teknik menghadapi resistensi dan konflik
- Manajemen Konflik
- Identifikasi sumber konflik dalam hubungan dengan stakeholder
- Strategi resolusi konflik secara konstruktif
- Negosiasi dalam situasi kritis dan kompleks
- Simulasi dan Role-Play Negosiasi
- Studi kasus nyata dari lingkungan organisasi
- Latihan role-play negosiasi dengan berbagai tipe stakeholder
- Evaluasi hasil negosiasi dan feedback
- Negosiasi Berkelanjutan dan Hubungan Jangka Panjang
- Membangun trust dan kredibilitas
- Menjaga hubungan baik setelah negosiasi selesai
- Strategi follow-up dan monitoring hasil kesepakatan
- Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan Negosiasi
- Refleksi dan self-assessment kemampuan negosiasi
- Perencanaan pengembangan keterampilan lanjutan
- Tips dan best practices untuk negosiator profesional
PESERTA PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
- Manajer dan Supervisor
- Project Leader / Project Manager
- Staff dan Profesional yang Berinteraksi dengan Stakeholder
- Pengambil Keputusan dan Strategis
- Negosiator atau Mediator Internal
- Siapapun yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Negosiasi
METODE TRAINING STRATEGI DAN TAKTIK NEGOSIASI BANDUNG
Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan
Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.
INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS STAKEHOLDER JAKARTA
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.
Jadwal Marcommspot.com Tahun 2026
Website Marcommspot menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:
Training Bulan Januari: 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari: 24 – 25 Februari 2026
Training Bulan Maret: 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan April: 23 – 24 April 2026
Training Bulan Mei: 19 – 20 Mei 2026
Training Bulan Juni: 23 – 24 Juni 2026
Training Bulan Juli: 23 – 24 Juli 2026
Training Bulan Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
Training Bulan September: 15 – 16 September 2026
Training Bulan Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
Training Bulan November: 17 – 18 November 2026
Training Bulan Desember: 15 – 16 Desember 2026
Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.
LOKASI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK BALI
Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:
| Yogyakarta | Jakarta | Bandung | Bali |
| Hotel Ibis Styles | Hotel Santika | Hotel NEO | Hotel Ibis Kuta |
| Lombok | Surabaya | Yogyakarta | Malang |
| Hotel Jayakarta | Hotel NEO | De Laxston Hotel | The 1O1 Hotel |
Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.
INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KONFLIK ONLINE
Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik. Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.
Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:
- Modul dan handout pelatihan
- Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
- Sertifikat pelatihan resmi
- Tas atau backpack eksklusif training
- Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x coffee break dan 1 x makan siang
- Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
- Souvenir eksklusif
FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan
P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?
J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.
P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?
J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.
P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?
J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?
J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.
P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?
J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?
J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.
Informasi Pendaftaran Training
Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal marcommspot.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.
Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website Marcommspot.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan.