DESKRIPSI PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT
Pelatihan Performance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengukur, dan meningkatkan kinerja individu maupun tim di lingkungan organisasi. Performance management merupakan elemen penting dalam mencapai tujuan perusahaan, karena membantu mengidentifikasi potensi, mengukur pencapaian, serta memastikan setiap anggota tim berkontribusi secara optimal terhadap strategi organisasi.
Pelatihan ini mencakup konsep dasar dan lanjutan performance management, mulai dari penetapan tujuan dan indikator kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), hingga proses evaluasi dan feedback yang konstruktif. Peserta akan mempelajari teknik monitoring kinerja, analisis gap, dan penerapan sistem penilaian yang objektif dan transparan. Selain itu, pelatihan menekankan pentingnya komunikasi efektif antara manajer dan karyawan, motivasi, serta strategi pengembangan kompetensi untuk meningkatkan produktivitas.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktis, peserta akan mampu merancang dan mengimplementasikan sistem performance management yang efektif, meningkatkan akuntabilitas, dan mendorong pencapaian target perusahaan. Dengan mengikuti Training Performance Management, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja, memberikan feedback yang konstruktif, mengembangkan potensi tim, serta mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan dan terukur.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT
TUJUAN PELATIHAN:
- Memberikan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip performance management di organisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan menetapkan tujuan, indikator kinerja, dan Key Performance Indicators (KPI).
- Mengajarkan teknik monitoring, evaluasi, dan feedback kinerja secara objektif dan konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis gap kinerja dan merancang strategi pengembangan kompetensi.
- Memberikan wawasan praktik terbaik untuk meningkatkan akuntabilitas, produktivitas, dan pencapaian target perusahaan.
MANFAAT PELATIHAN:
- Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem performance management yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja individu dan tim secara objektif.
- Mampu memberikan feedback konstruktif untuk pengembangan karyawan dan tim.
- Mendukung peningkatan produktivitas, motivasi, dan pengembangan kompetensi karyawan.
- Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dan pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT
- Pengantar Performance Management
- Konsep dan tujuan performance management
- Peran performance management dalam pencapaian tujuan organisasi
- Manfaat sistem kinerja yang efektif bagi individu dan tim
- Penetapan Tujuan dan KPI
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang SMART
- Penetapan target dan sasaran kinerja individu dan tim
- Aligning KPI dengan visi dan strategi organisasi
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Teknik monitoring kinerja secara berkala
- Analisis gap antara target dan capaian kinerja
- Metode evaluasi kinerja yang objektif dan transparan
- Feedback dan Pengembangan Kompetensi
- Memberikan feedback konstruktif dan motivatif
- Strategi coaching dan mentoring untuk peningkatan kinerja
- Pengembangan kompetensi dan perencanaan karir
- Penilaian Kinerja dan Reward System
- Sistem penilaian kinerja berbasis KPI
- Hubungan antara hasil evaluasi dan penghargaan/performance incentive
- Mengelola konflik dan resistensi terhadap evaluasi kinerja
- Studi Kasus dan Praktik Implementasi
- Analisis studi kasus nyata performance management
- Simulasi penyusunan KPI dan evaluasi kinerja tim
- Diskusi interaktif dan solusi untuk tantangan implementasi
PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT
- Staf, officer, dan supervisor yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi kinerja tim maupun individu.
- Manajer, kepala unit, dan pimpinan departemen yang bertanggung jawab atas pencapaian target dan strategi organisasi.
- Profesional HR, learning & development, dan business analyst yang mendukung sistem penilaian dan pengembangan karyawan.
- Tim yang terlibat dalam proses coaching, mentoring, dan pemberian feedback untuk peningkatan kinerja.
- Pimpinan organisasi atau unit kerja yang ingin memastikan efektivitas sistem performance management dan produktivitas tim.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.