Semacam Tempat Kursus Marketing & Komunikasi
pelatihan leadership and effective supervisory 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY 

Pelatihan Leadership and Effective Supervisory memiliki peran sentral dalam membentuk kemampuan kepemimpinan dan pengawasan yang efektif dalam lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, individu dapat mengembangkan keterampilan untuk memimpin dengan visi, memotivasi tim, dan mengelola sumber daya dengan bijak. Kemampuan kepemimpinan yang kuat adalah kunci dalam menginspirasi kolaborasi, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan organisasi.

Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara efektif dalam mengawasi kinerja anggota tim, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyelesaikan konflik dengan kepintaran. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dapat menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan positif, menjunjung tinggi integritas, dan mencapai kesuksesan jangka panjang bagi organisasi dan diri mereka sendiri.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP  

Tujuan dari pelatihan Leadership and Effective Supervisory adalah untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan yang efektif di dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan, pengetahuan, dan wawasan yang diperlukan untuk:

  1. Memimpin dengan Visi
  2. Mengelola Tim dengan Efektif
  3. Kemampuan Komunikasi yang Kuat
  4. Pengambilan Keputusan yang Bijak
  5. Penyelesaian Konflik

Dengan demikian, tujuan utama dari pelatihan ini adalah membentuk individu menjadi pemimpin yang mampu memberikan dampak positif pada tim, organisasi, dan lingkungan kerja secara keseluruhan.

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY 

Berikut adalah beberapa materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan Leadership and Effective Supervisory:

  1. Pengenalan Kepemimpinan dan Pengawasan Efektif:
    • Definisi dan perbedaan antara kepemimpinan dan pengawasan.
    • Peran penting kepemimpinan dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Kualitas-Kualitas Pemimpin Yang Efektif:
    • Integritas, visi, empati, komunikasi yang baik, dll.
    • Bagaimana mengembangkan dan memperkuat kualitas ini.
  3. Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan:
    • Komunikasi verbal dan non-verbal.
    • Aktif mendengarkan dan memberikan umpan balik yang efektif.
  4. Pengembangan Visi dan Strategi Kepemimpinan:
    • Mengembangkan visi jangka panjang.
    • Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
  5. Pengelolaan Tim dan Motivasi:
    • Teknik untuk memotivasi anggota tim.
    • Membangun kerjasama dan kohesi dalam tim.
  6. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving:
    • Kerangka kerja pengambilan keputusan yang rasional.
    • Menangani tantangan dan masalah yang kompleks.
  7. Pengawasan Kinerja:
    • Menetapkan standar kinerja.
    • Mengukur, melacak, dan memberikan umpan balik terkait kinerja.
  8. Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Efisiensi dalam pengaturan waktu.
    • Menetapkan prioritas yang tepat.
  9. Etika Kepemimpinan:
    • Tanggung jawab sosial dan integritas dalam kepemimpinan.
    • Mengatasi dilema etika.
  10. Pengelolaan Konflik:
    • Identifikasi dan pemahaman konflik.
    • Teknik untuk menyelesaikan konflik dengan bijaksana.
  11. Pengembangan Diri dan Rencana Karir:
    • Membangun rencana pengembangan pribadi dan profesional.
    • Peningkatan terus-menerus sebagai pemimpin.
  12. Pengaruh Kepemimpinan pada Budaya Organisasi:
    • Bagaimana kepemimpinan mempengaruhi budaya dan nilai-nilai organisasi.
    • Membentuk lingkungan kerja yang positif.
  13. Inovasi dan Perubahan Organisasi:
    • Mengelola perubahan dan mendorong inovasi.
    • Merespons perubahan pasar dan tren industri.
  14. Presentasi dan Public Speaking:
    • Keterampilan berbicara di depan umum.
    • Mempersiapkan presentasi yang efektif.

Materi-materi di atas dapat membantu peserta pelatihan untuk mengembangkan berbagai aspek kepemimpinan dan pengawasan yang efektif dalam konteks kerja.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY  TERBAIK

Pelatihan Leadership and Effective Supervisory cocok untuk berbagai jenis peserta di dalam organisasi dan lingkungan kerja. Beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Calon Pemimpin
  3. Tim Leader
  4. Profesional yang Naik Jabatan
  5. Pemimpin Proyek

Pelatihan ini relevan bagi siapa pun yang ingin mengasah kemampuan kepemimpinan, pengawasan, dan komunikasi mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP  

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY 

pelatihan leadership and effective supervisory 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan effective supervisory :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training effective supervisory  bali tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *