PELATIHAN TRANSFORMATION LEADERSHIP 

DESKRIPSI TRAINING TRANSFORMATION LEADERSHIP 

Pelatihan Transformational Leadership memiliki peran penting dalam mengembangkan kepemimpinan yang mampu menginspirasi perubahan positif. Dalam era yang terus berubah, kemampuan untuk mengarahkan tim menuju transformasi yang berkelanjutan menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini membekali para pemimpin dengan keterampilan untuk memotivasi, menggerakkan, dan menghubungkan visi dengan tindakan nyata.

Melalui pendekatan yang fokus pada pengembangan diri dan hubungan yang kuat, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan yang mendorong inovasi dan kolaborasi. Dengan demikian, Transformational Leadership bukan hanya mengubah individu menjadi pemimpin yang lebih baik, tetapi juga membentuk organisasi yang siap menghadapi tantangan masa depan.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

Tujuan dari pelatihan Transformational Leadership antara lain:

1. mengembangkan kemampuan pemimpin untuk menciptakan perubahan positif yang signifikan dalam organisasi.
2. Memimpin dengan visi, inspirasi, dan dedikasi yang tinggi.
3. Mengenali potensi timnya, memotivasi anggota tim untuk mencapai hasil yang luar biasa
4. Mengembangkan hubungan yang kuat berdasarkan saling percaya dan kerja sama.
5. Menerapkan pendekatan transformational
6. Mampu merangsang kreativitas dan inovasi dalam organisasi, menghadapi perubahan dengan keberanian,
7. Membangun budaya kerja yang adaptif dan responsif. 

Kesimpulannya, tujuan pelatihan Transformational Leadership adalah menciptakan pemimpin yang mampu menginspirasi, membimbing, dan mengarahkan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

MATERI TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Berikut adalah contoh list materi pelatihan Transformational Leadership:

1. Pengenalan tentang Transformational Leadership:
   • Definisi dan konsep dasar Transformational Leadership.
   • Perbedaan antara gaya kepemimpinan tradisional dan transformational.
   • Keuntungan dan dampak positif dari penerapan Transformational Leadership.
2. Ciri-ciri Utama Pemimpin Transformasional:
   • Kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi anggota tim.
   • Kepekaan terhadap kebutuhan individu dan pengembangan potensi.
   • Kemampuan berkomunikasi yang kuat dan autentik.
   • Berfokus pada penciptaan visi dan arah yang jelas.
3. Keterampilan Komunikasi dan Empati:
   • Teknik komunikasi yang efektif dalam membawa perubahan.
   • Mendengarkan dengan penuh perhatian dan empati.
   • Mengatasi hambatan komunikasi dalam lingkungan kerja.
4. Pembentukan Visi dan Strategi Transformasi:
   • Mengembangkan visi yang inspiratif dan relevan.
   • Merumuskan strategi implementasi perubahan.
   • Membawa visi ke dalam tindakan nyata dan tanggung jawab.
5. Memotivasi dan Menggerakkan Tim:
   • Memahami motivasi individu dan kelompok.
   • Menggunakan insentif intrinsik dan ekstrinsik.
   • Mendorong partisipasi dan kolaborasi.
6. Mengatasi Hambatan Perubahan:
   • Mengidentifikasi hambatan umum dalam perubahan organisasi.
   • Strategi untuk mengatasi resistensi dan ketidakpastian.
   • Mengubah tantangan menjadi peluang.
7. Pengembangan Kepemimpinan Pribadi:
   • Meningkatkan kecerdasan emosional dan kepercayaan diri.
   • Penerapan refleksi diri dan peningkatan diri kontinu.
   • Mengelola stres dan tekanan dalam peran kepemimpinan.
8. Memfasilitasi Inovasi dan Kolaborasi:
   • Menciptakan budaya yang mendorong inovasi.
   • Merangsang kreativitas tim dan pemecahan masalah.
   • Membangun kerja tim yang kuat dan sinergis.
9. Pengukuran Keberhasilan Transformational Leadership:
   • Mengidentifikasi indikator kinerja dan pencapaian tujuan.
   • Penggunaan umpan balik dan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
   • Memantau dampak perubahan terhadap organisasi.
10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata tentang keberhasilan Transformational Leadership.
    • Diskusi kelompok untuk memahami tantangan dan solusi.
11. Simulasi dan Latihan Praktis:
    • Bermain peran dalam situasi perubahan.
    • Latihan komunikasi, pemberian umpan balik, dan pengambilan keputusan.
12. Rencana Tindak Lanjut:
    • Membuat rencana penerapan Transformational Leadership di tempat kerja.
    • Mengidentifikasi langkah-langkah konkret untuk menerapkan pembelajaran.

Penting untuk dicatat bahwa konten materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik dari setiap kelompok peserta.

PESERTA TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERBAIK

Pelatihan Transformational Leadership relevan bagi berbagai jenis peserta yang memiliki peran kepemimpinan atau aspirasi untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang lebih baik. Beberapa contoh peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi
2. Manajer Menengah dan Tim Leader
3. Wirausahawan dan Pemimpin Start-up
4. Pemimpin Proyek
5. Pemimpin Divisi atau Unit Bisnis

Perlu diingat bahwa Transformational Leadership bukan hanya relevan untuk tingkat manajemen atas, tetapi juga dapat memberikan nilai tambah kepada individu di semua tingkatan dalam organisasi yang ingin memengaruhi positif perubahan dan kolaborasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan transformation leadership :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training transformation leadership BALI, MEDAN, SURABAYA, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.