TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER 

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER 

Pelatihan Performance Coaching for Manager memiliki peranan krusial dalam memaksimalkan kinerja organisasi. Dengan memberikan manajer alat-alat coaching yang efektif, pelatihan ini membantu mengembangkan kemampuan mereka dalam membimbing tim.

Dengan pemahaman mendalam tentang memberikan umpan balik konstruktif, mengidentifikasi potensi karyawan, dan merumuskan tujuan yang terukur, para manajer dapat menciptakan lingkungan yang memacu inovasi dan produktivitas. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan kepemimpinan, tetapi juga berdampak langsung pada loyalitas karyawan, retensi bakat, dan pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE

Tujuan dari pelatihan Performance Coaching for Manager antara lain: 

1. Mengajarkan manajer memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan
2. Merancang rencana aksi untuk meningkatkan kinerja individu dan kelompok.
3. Membantu manajer memahami pentingnya komunikasi yang baik dalam proses coaching
4. Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim.
5. Mengajarkan teknik-teknik yang efektif
6. Mengatasi hambatan yang mungkin muncul dalam perjalanan menuju kesuksesan.

Dengan demikian, tujuan akhir dari pelatihan ini adalah meningkatkan kinerja keseluruhan tim, meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, serta mencapai hasil yang lebih baik dalam hal produktivitas, inovasi, dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

MATERI TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

Berikut adalah daftar materi yang umumnya disertakan dalam pelatihan Performance Coaching for Manager:

1. Pengenalan tentang Performance Coaching:
   • Definisi dan konsep dasar tentang performance coaching.
   • Peran penting coaching dalam pengembangan tim dan individu.
2. Keterampilan Komunikasi:
   • Teknik komunikasi efektif dalam konteks coaching.
   • Mendengarkan aktif dan memahami kebutuhan karyawan.
3. Pemahaman Psikologi dan Motivasi:
   • Teori motivasi dan bagaimana menerapkannya dalam coaching.
   • Mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan.
4. Memberikan Umpan Balik (Feedback) Konstruktif:
   • Strategi memberikan umpan balik yang positif dan konstruktif.
   • Mengatasi hambatan dalam memberikan umpan balik.
5. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan:
   • Teknik mengenali potensi dan kekuatan karyawan.
   • Menggunakan alat-alat untuk menilai kebutuhan pengembangan.
6. Penyusunan Rencana Aksi dan Tujuan:
   • Merumuskan tujuan yang terukur dan realistis bersama karyawan.
   • Membantu karyawan membuat rencana aksi untuk mencapai tujuan.
7. Coaching dalam Praktek:
   • Studi kasus dan simulasi untuk mengasah keterampilan coaching.
   • Mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam situasi nyata.
8. Membangun Hubungan yang Kuat:
   • Membangun kepercayaan dan hubungan yang saling mendukung.
   • Menjaga komunikasi terbuka dan jujur dengan karyawan.
9. Pengukuran Kinerja dan Pencapaian Tujuan:
   • Menggunakan metrik untuk mengukur kemajuan dan kinerja karyawan.
   • Mengevaluasi hasil coaching dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
10. Pemberian Dukungan dalam Pengembangan Karyawan:
    • Menyediakan sumber daya dan bantuan untuk mendukung pengembangan karyawan.
    • Mendorong pertumbuhan karir dan pembelajaran berkelanjutan.
11. Manajemen Konflik dan Hambatan:
    • Mengatasi konflik yang mungkin timbul dalam proses coaching.
    • Menghadapi hambatan dan tantangan dalam membantu karyawan mencapai tujuan.
12. Penerapan Prinsip-prinsip Coaching dalam Kepemimpinan:
    • Mengintegrasikan keterampilan coaching dalam gaya kepemimpinan sehari-hari.
    • Menciptakan budaya organisasi yang mendukung pendekatan coaching.

Materi-materi ini memberikan dasar yang kokoh bagi para manajer untuk mengembangkan keterampilan coaching mereka dan mendukung pertumbuhan dan kinerja tim dengan lebih efektif.

PESERTA TRAINING COACHING FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT TERBAIK

Pelatihan Performance Coaching for Manager cocok untuk berbagai kelompok peserta yang memiliki peran dalam memimpin dan mengelola tim di berbagai tingkatan organisasi. Beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. Manajer dan Supervisor
2. Calon Manajer
3. Tim HR atau Pengembangan Organisasi
4. Eksekutif dan Pemimpin Tingkat Lanjut
5. Manajer Proyek
6. Pemimpin Tim Fungsional
7. Pemilik Bisnis Kecil
8. Pemimpin dalam Lingkungan Non-profit atau Pendidikan
9. Manajer Proyek
10. Manajer dengan Tim Multigenerasi

Jadi, pelatihan Performance Coaching for Manager dapat bermanfaat bagi berbagai jenis pemimpin dan manajer, baik di sektor bisnis, organisasi non-profit, atau lingkungan pendidikan.

INSTRUKTUR PELATIHAN COACHING FOR PERFORMANCE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COACHING FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan coaching for optimal performance:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training coaching for optimal performance BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA, DAN JAKARTAtahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.