PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE 

DESKRIPSI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE 

Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) memiliki peran sentral dalam memastikan bahwa suatu perusahaan mengoperasikan bisnisnya dengan transparansi, akuntabilitas, dan integritas yang tinggi. Dengan memahami prinsip-prinsip GCG, para pemimpin dan eksekutif perusahaan dapat mengelola risiko secara lebih efektif, menghindari konflik kepentingan, serta memastikan pengambilan keputusan yang adil dan berkeadilan.

Pelatihan GCG juga membantu meningkatkan hubungan perusahaan dengan para pemangku kepentingan seperti investor, karyawan, dan masyarakat luas, sehingga memperkuat reputasi perusahaan dan membangun kepercayaan. Dengan demikian, pelatihan GCG bukan hanya tentang kepatuhan terhadap regulasi.

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

1. Meningkatkan Transparansi
2. Mengelola Risiko
3. Menghindari Konflik Kepentingan
4. Meningkatkan Akuntabilitas
5. Meningkatkan Kinerja Perusahaan

MATERI TRAINING TATA KELOLA PEMERINTAHAN

1. Pengenalan Good Corporate Governance:
   • Definisi dan prinsip-prinsip GCG
   • Sejarah dan evolusi GCG
2. Struktur Tata Kelola Perusahaan:
   • Peran dewan direksi dan komite-komite terkait (audit, remunerasi, nominasi, dsb)
   • Hubungan antara dewan direksi, manajemen, dan pemangku kepentingan
3. Transparansi dan Pelaporan:
   • Keterbukaan informasi perusahaan kepada publik
   • Keterkaitan antara transparansi dan kepercayaan pemangku kepentingan
4. Pengelolaan Risiko dan Kepatuhan:
   • Identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko operasional, keuangan, dan hukum
   • Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku
5. Etika Bisnis dan Konflik Kepentingan:
   • Pentingnya etika dalam pengambilan keputusan bisnis
   • Cara mengidentifikasi dan mengatasi konflik kepentingan
6. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
   • Konsep CSR dan dampak sosial serta lingkungan perusahaan
   • Integrasi tanggung jawab sosial dalam strategi bisnis
7. Pengambilan Keputusan dan Akuntabilitas:
   • Proses pengambilan keputusan yang efektif dan berkelanjutan
   • Akuntabilitas individu dan tim manajemen terhadap keputusan yang diambil
8. Pemberantasan Korupsi dan Praktik Terlarang:
   • Upaya mencegah dan mengatasi korupsi dalam lingkungan perusahaan
   • Pelaporan pelanggaran dan perlindungan pelapor
9. Pelatihan dan Pendidikan:
   • Mengembangkan budaya pembelajaran dan kesadaran GCG di seluruh organisasi
   • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya GCG di antara karyawan
10. Stakeholder Management:
    • Mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan seperti investor, karyawan, pelanggan, dan masyarakat umum
    • Pemahaman tentang kepentingan berbagai kelompok dalam konteks GCG
11. Penerapan Teknologi dalam GCG:
    • Penggunaan teknologi untuk memperkuat tata kelola perusahaan dan pengambilan keputusan
    • Keamanan data dan privasi dalam era digital
12. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Menganalisis kasus nyata terkait dengan keberhasilan dan kegagalan penerapan GCG
    • Memahami praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan yang telah sukses menerapkan GCG.

PESERTA TRAINING TATA KELOLA PEMERINTAHAN TERBAIK

1. Dewan Direksi dan Komite-komite Terkait
2. Manajemen Eksekutif
3. Karyawan
4. Pemilik atau Investor
5. Pemangku Kepentingan Eksternal

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan pengelolaan risiko dan kepatuhan pemerintahan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training pengelolaan risiko dan kepatuhan pemerintahan bali, bandung, jogja, malaysia, jakarta tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.