DESKRIPSI PELATIHAN RITAIL MANAGEMENT
Pelatihan Retail Management memiliki peran yang penting dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para profesional di industri ritel. Pelatihan ini membantu para peserta untuk memahami aspek-aspek kunci dalam manajemen ritel, seperti perencanaan strategis, pengelolaan persediaan, analisis pasar, dan pemasaran. Dengan pelatihan ini, mereka dapat mengoptimalkan operasi toko mereka, meningkatkan efisiensi, dan menghadapi tantangan yang terus berkembang di pasar ritel yang kompetitif.
Selain itu, pelatihan ini juga memperkenalkan peserta pada praktik terbaik dan tren terbaru dalam industri ritel, memberi mereka keunggulan kompetitif dan mempersiapkan mereka untuk menghadapi perubahan yang cepat. Dengan demikian, pelatihan Retail Management menjadi penting bagi individu-individu yang ingin berhasil dalam dunia ritel yang dinamis.
TUJUAN PELATIHAN RITAIL MANAGEMENT
Tujuan pelatihan Retail Management adalah untuk memberikan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola operasi ritel dengan efektif. Beberapa tujuan kunci pelatihan ini meliputi:
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen ritel
- Mengoptimalkan pengelolaan toko dan operasi ritel
- Meningkatkan pemahaman tentang analisis pasar dan perilaku konsumen
- Mengenalkan praktik terbaik dan tren terbaru dalam industri ritel
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi
Secara keseluruhan, tujuan pelatihan Retail Management adalah untuk mempersiapkan peserta agar menjadi manajer ritel yang kompeten, mampu menghadapi tantangan bisnis, dan mengoptimalkan kinerja operasional untuk mencapai keberhasilan dalam industri ritel.
MATERI PELATIHAN RITAIL MANAGEMENT
Berikut adalah contoh daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Retail Management:
- Pengantar Manajemen Ritel
- Definisi dan konsep dasar dalam manajemen ritel
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer ritel
- Tren dan perkembangan terkini dalam industri ritel
- Perencanaan Strategis dalam Manajemen Ritel
- Analisis pasar dan segmentasi pelanggan
- Perumusan strategi bisnis dan tujuan ritel
- Pengembangan rencana taktis dan operasional
- Pengelolaan Persediaan dan Pengadaan
- Manajemen stok dan pengendalian persediaan
- Metode peramalan permintaan dan pengelolaan risiko
- Pembelian dan pengadaan barang
- Tata Letak dan Penataan Produk
- Prinsip tata letak toko yang efektif
- Penempatan produk dan kategori yang strategis
- Pengaturan visual dan penataan etalase
- Pemasaran dan Promosi Ritel
- Strategi pemasaran ritel yang efektif
- Penggunaan media sosial dan pemasaran digital
- Aktivitas promosi dan program loyalitas pelanggan
- Manajemen Operasional Toko
- Pengelolaan operasi sehari-hari dan administrasi
- Pengawasan karyawan dan manajemen waktu
- Pengendalian biaya operasional dan efisiensi
- Analisis Kinerja dan Pengukuran Keberhasilan
- Pengukuran kinerja ritel dan metrik utama
- Analisis data penjualan dan laporan keuangan
- Evaluasi keberhasilan dan identifikasi area perbaikan
- Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi
- Keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam manajemen ritel
- Motivasi dan pengembangan tim kerja
- Komunikasi interpersonal dan negosiasi
- Perubahan dan Inovasi dalam Manajemen Ritel
- Menghadapi perubahan di lingkungan ritel
- Menerapkan inovasi dan teknologi dalam operasi ritel
- Menyesuaikan strategi dengan tren dan perkembangan terkini
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Ritel
- Prinsip etika dalam bisnis ritel
- Keberlanjutan dan praktik tanggung jawab sosial perusahaan
- Hubungan dengan pelanggan, karyawan, dan masyarakat
Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan pelatihan serta profil peserta yang ditargetkan.
PESERTA PELATIHAN RITAIL MANAGEMENT
Pelatihan Retail Management dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta yang berkecimpung dalam industri ritel, baik dalam perusahaan besar maupun usaha kecil dan menengah. Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Manajer Ritel
- Asisten Manajer Ritel
- Karyawan Ritel
- Pemilik Usaha Ritel
- Calon Pengusaha Ritel
Dalam rangka memaksimalkan manfaat dari pelatihan Retail Management, disarankan agar peserta memiliki pemahaman dasar tentang industri ritel dan pengalaman kerja yang relevan.
INSTRUKTUR PELATIHAN RITAIL MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.