PELATIHAN SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING 

DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING 

Pelatihan Supervisory Leadership and Decision Making memiliki peran sentral dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan yang efektif. Melalui pelatihan ini, para calon pemimpin akan diajarkan bagaimana memimpin dengan menginspirasi dan memberdayakan tim mereka, serta mengembangkan keterampilan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dinamika antarpersonal dan kemampuan untuk menangani situasi yang kompleks. Dengan meningkatkan kemampuan supervisory leadership dan pengambilan keputusan, individu-individu ini dapat membawa perubahan positif dalam organisasi, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan jangka panjang secara lebih efektif.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

Tujuan dari pelatihan Supervisory Leadership and Decision Making antara lain:

1. Kepemimpinan yang kuat dan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif.
2. Mengembangkan pemahaman mendalam tentang berbagai teori kepemimpinan, strategi motivasi tim
3. Menginspirasi dan membimbing tim dengan efisien.
4. Menghadapi beragam situasi yang memerlukan keputusan strategis. 

Dengan demikian, tujuan akhirnya adalah membentuk para pemimpin yang mampu menjalankan peran supervisi dengan efektif, mengambil keputusan yang tepat dan berdampak, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis bagi perkembangan organisasi secara keseluruhan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin termasuk dalam Pelatihan Supervisory Leadership and Decision Making:

1. Pengenalan Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan:
   • Definisi kepemimpinan dan peran seorang supervisor.
   • Pentingnya pengambilan keputusan yang efektif dalam peran supervisi.
2. Teori Kepemimpinan:
   • Gaya kepemimpinan yang berbeda (transaksional, transformasional, situasional, dll.).
   • Penerapan masing-masing gaya kepemimpinan dalam konteks supervisi.
3. Keterampilan Komunikasi Efektif:
   • Komunikasi verbal dan non-verbal.
   • Mendengarkan aktif dan memberi umpan balik konstruktif.
   • Mengatasi hambatan komunikasi dalam lingkungan kerja.
4. Motivasi Tim:
   • Teori motivasi (misalnya, teori hirarki kebutuhan Maslow, teori X dan Y McGregor).
   • Cara memotivasi tim untuk kinerja yang lebih baik.
   • Mengatasi konflik dan menangani tantangan motivasi.
5. Keterampilan Pengambilan Keputusan:
   • Proses pengambilan keputusan (identifikasi masalah, pengumpulan informasi, evaluasi alternatif, dll.).
   • Keputusan berdasarkan bukti dan intuisi.
   • Pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian.
6. Etika dalam Pengambilan Keputusan:
   • Menilai implikasi etika dalam keputusan bisnis.
   • Membangun budaya organisasi yang berfokus pada integritas dan tanggung jawab.
7. Penyelesaian Masalah Kompleks:
   • Menerapkan metode analisis masalah.
   • Mengidentifikasi akar penyebab masalah dan solusi berkelanjutan.
8. Pengembangan Tim dan Pembinaan Anggota:
   • Memahami dinamika tim.
   • Mengembangkan kerjasama dan sinergi dalam tim.
   • Memberikan umpan balik konstruktif dan mengatasi masalah kinerja.
9. Manajemen Waktu dan Prioritas:
   • Efisiensi dalam pengaturan waktu.
   • Menetapkan prioritas tugas dan proyek.
10. Kepemimpinan Berkelanjutan:
    • Perencanaan suksesi dan pengembangan diri.
    • Mempertahankan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam jangka panjang.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan landasan yang kokoh bagi peserta pelatihan dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan yang efektif dalam konteks supervisi.

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERBAIK

Pelatihan Supervisory Leadership and Decision Making cocok untuk berbagai kelompok peserta yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan pengambilan keputusan mereka dalam peran supervisi. Beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. Calon Pemimpin dan Manajer Baru
2. Pemimpin Tim atau Supervisor Saat Ini
3. Profesional yang Ingin Meningkatkan Karir
4. Pengusaha dan Pemilik Usaha
5. Anggota Tim yang Ingin Berkembang

Pelatihan Supervisory Leadership and Decision Making cocok bagi siapa saja yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin tim, mengambil keputusan penting, dan menciptakan dampak positif dalam lingkungan kerja atau organisasi mereka.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan supervisory leadership and decission making :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training supervisory leadership and decission making di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.