
Training Communication Skills For Project Managers Leaders
Institut Manajemen Proyek melakukan penelitian di antara manajer proyek di seluruh dunia untuk mengetahui keterampilan paling penting yang harus dimiliki untuk proyek manajer dan pemimpin untuk berhasil mengelola proyek.
Keterampilan adalah: keterampilan mendengarkan, membangun hubungan, menetapkan prioritas yang jelas, memfasilitasi kolaborasi, dan menyampaikan visi organisasi. Di sana tidak diragukan lagi bahwa semua keterampilan itu terkait dengan seberapa bagus proyek pemimpin dan manajer BERKOMUNIKASI.
Tujuan Training Communication Skills For Project Managers Leaders
- Asah keterampilan komunikasi Anda secara efektif
- Identifikasi gaya komunikasi terbaik yang dapat diterapkan pada situasi tertentu dalam suatu proyek
- Memahami komunikasi dan sinergi tim dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam suatu proyek
- Sempurnakan keterampilan mendengarkan aktif Anda
- Temukan kembali potensi komunikasi Anda dan bagaimana menggunakannya untuk mengelola pencapaian proyek Anda dengan sukses
Materi Training Communication Skills For Project Managers Leaders
- Re-visiting Communication Foundation
a. Refreshing the understanding of communication principles & model
b. Barriers in communication
c. In a nutshell: verbal, vocal, visual (body language) and other non-verbal communications - Understanding Communications Key Success Factors in the workplace
a. Interpersonal skill needed in the workplace
b. The art of active listening
c. Communications in the workplace: success and failure factors
d. Interpreting messages verbal and non-verbal - Improving Understanding of self and other’s Communication Style
a. Analyzing SWOT of your communication style
b. Understanding typical team communication style
c. Understanding each parties’ goal in communication - Achieving communications excellence
a. Defining values in communication
b. Identifying communication challenges faced by project manager/leader
c. Coping with the challenges in project using excellent communication skill
d. Giving appreciation and constructive feedback
e. Unlearn & Re-learn process – communication best practices
f. Redesigning communication style that truthfully yours - Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Skills for Project Managers Leaders
Metode pelatihan communication skills for project managers leaders
- Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam perlindungan kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
- Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat rencana tindakan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
- Metode Training Communication Skills For Project Managers Leaders dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Peserta Training Communication Skills For Project Managers Leaders online
Pelatihan ini didisain untuk staf layanan pelanggan (Komunikasi), baik yang menggunakan telepon atau berhadapan langsung, baik yang baru di posisi ini atau yang ingin mengembangkan ketrampilan mereka lebih lanjut.
Peserta akan memperoleh keterampilan, pengetahuan dan perilaku yang penting bagi penyediaan layanan yang baik dan memuaskan.
Peserta yang dapat mengikuti Training Communication Skills For Project Managers Leaders ini adalah staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang Communication Skills For Project Managers Leaders.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami teknik bidang ini.
Pemateri pelatihan communication skills for project managers leaders
Instruktur yang mengajarkan pelatihan communication skills for project managers leaders ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Communication Skills For Project Managers Leaders baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Marcomm Tahun 2023
- Januari : 10-11 Januari 2023
- Februari : 7-8 Februari 2023
- Maret : 7-8 Maret 2023
- April : 18-19 April 2023
- Mei : 16-17 Mei 2023
- Juni : 6-7 Juni 2023
- Juli : 11-12 Juli 2023
- Agustus : 22-23 Agustus 2023
- September : 12-13 September 2023
- Oktober : 10-11 Oktober 2023
- November : 7-8 November 2023
- Desember : 5-6 Desember 2023
* Peserta dapat meminta jadwal sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
Lokasi Pelatihan Marcomm :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (Rp 6.500.000/peserta)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (Rp7.500.000/peserta)
- Bandung, Hotel Golden Flower (Rp7.500.000/peserta)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (Rp 8.500.000/peserta)
- Lombok, Hotel Jayakarta (Rp 8.500.000/peserta)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). * Jangan ragu untuk menghubungi kami.
Apabila perusahaan membutuhkan paket pelatihan in-house, anggaran pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Offline antara lain berikut ini :
- GRATIS Penjemputan Bandara (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- GRATIS mobil peserta ke tempat pelatihan.
- Modul / Handout / Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- GRATIS Tas atau bagpacker (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- GRATIS Souvenir Eksklusif
Pelatihan Registrasi
Informasi pelatihan baik jadwal public maupun In House Training silahkan menghubungi marketing representative kami melalui telfon ataupun pesan WhatsApp berikut ini 082311445878