Pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Deskripsi Training Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Istilah “reputasi”? mendapatkan popularitas dan ketenaran adegan adalah reputasi yang baik. Dalam pelatihan ini, apa yang dimaksud dengan reputasi? Baik adalah reputasi yang harus dibangun dan dipupuk untuk itu lembaga/perusahaan atau organisasi. Reputasi yang mustahil muncul segera, membutuhkan proses, tetapi perlu dimulai dan harus memiliki komitmen dalam organisasi perusahaan/sosial. Cara Membangun atau Memperbaiki atau Mengubah Reputasi kurang baik, bahkan dari reputasi buruk menjadi reputasi sangat baik? Tentu saja bahkan lebih baik untuk start up/organisasi berpikir tentang menerapkan strategi komunikasi internal. Komunikasi internal dapat direncanakan oleh pendiri atau investor perusahaan, dimulai dengan manajemen senior; tetapi strategi komunikasi juga harus ditanamkan oleh penyumbang modal, pelaksana dan karyawan industri ke atas, yaitu manajemen senior dan investor atau pendiri bisnis. Komunikasi internal pun akan terasa juga merupakan dampak dari keharmonisan pesta di antara karyawan.

Tujuan pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Materi pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

1.  Sesi 1: Teori Komunikasi Utama  Manajemen Pemberdayaan Karyawan (sekilas)  Trknik Komunikasi Internal Tugas dan Objektif Komunikasi Internal Strategi Komunikasi Internal
2.  Sesi 2: Berbagai Program Komunikasi Internal (Presentasi  diskusi interaktif  studi kasus)
3.  Sesi 3: Pembentukan Nilai Komunikasi menuju Reputasi Korporasi (yang prima)
4.  Sesi 4: Pembentukan Komunikasi Internal berbasis Kepemimpinan yang handal
5.  Sesi 5: Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya (studi kasus perusahaan terkenal dalam negeri)
6.  Sesi 6: Komunikasi Pribadi menuju Komunikasi Internal
7.  Sesi 7: Komunikasi Internal menuju Komunikasi Organisasi
8.  Sesi 8: Monitoring, Audit dan Evaluasi Komunikasi Internal
9.  Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Metode pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam perlindungan kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat rencana tindakan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
3. Metode Training Internal Communication And Change Communication dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Pelatihan ini didisain untuk staff layanan pelanggan (Communication), baik yang menggunakan telepon atau berhadapan langsung, baik yang baru di posisi ini atau yang ingin mengembangkan ketrampilan mereka lebih lanjut.

Peserta akan memperoleh keterampilan, pengetahuan dan perilaku yang penting bagi penyediaan layanan yang baik dan memuaskan.

Peserta yang dapat mengikuti pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi ini adalah staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang internal communication and change communication.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami teknik bidang ini.

Pemateri pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Instruktur yang mengajar pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang achievement excellence in customer service baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Marcomm Tahun 2023

1. Januari : 10-11 Januari 2023
2. Februari : 7-8 Februari 2023
3. Maret : 7-8 Maret 2023
4. April : 18-19 April 2023
5. Mei : 16-17 Mei 2023
6. Juni : 6-7 Juni 2023
7. Juli : 11-12 Juli 2023
8. Agustus : 22-23 Agustus 2023
9. September : 12-13 September 2023
10. Oktober : 10-11 Oktober 2023
11. November : 7-8 November 2023
12. Desember : 5-6 Desember 2023

* Peserta dapat meminta jadwal sesuai dengan kebutuhan Perusahaan

Lokasi Pelatihan Marcomm :

1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (Rp 6.500.000/peserta)
2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (Rp7.500.000/peserta)
3. Bandung, Hotel Golden Flower (Rp7.500.000/peserta)
4. Bali, Hotel Ibis Kuta (Rp 8.500.000/peserta)
5. Lombok, Hotel Jayakarta (Rp 8.500.000/peserta)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). * Jangan ragu untuk menghubungi kami.
Apabila perusahaan membutuhkan paket pelatihan in-house, anggaran pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Offline antara lain berikut ini :

1. GRATIS Penjemputan Bandara (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. GRATIS mobil peserta ke tempat pelatihan.
3. Modul / Handout / Flashdisk GRATIS
4. Sertifikat
5. GRATIS Tas atau bagpacker (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
7. 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
8. GRATIS Souvenir Eksklusif

Pelatihan Registrasi

Informasi pelatihan baik jadwal public maupun In House Training silahkan menghubungi marketing representative kami melalui telfon ataupun pesan WhatsApp  berikut ini 082311445878