Deskripsi Training Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction
Lean Manufacturing System merupakan sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation yang bertujuan untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dengan cara menghilangkan biaya produksi secara tepat sasaran. Taiichi Ohno (Pendiri TPS, 1998) mengatakan:
“Apa yang kami lakukan adalah memperhatikan waktu sejak pelanggan melakukan pemesanan hingga kami menerima uang. Dan kami terus mengurangi waktu dengan menghilangkan pemborosan yang tidak menambah nilai.” Lean Manufacturing dapat mengganggu dunia, dan sistem ini digunakan sebagai benchmark bagi banyak perusahaan, bahkan di luar manufaktur.
Inti dari konsep Lean Manufacturing adalah bahwa Kaizen diimplementasikan di semua area mulai dari hulu, saat pelanggan mengajukan permintaan, hingga ujung sumber, saat pelanggan menerima pesanan yang dibutuhkan. Ini termasuk bagaimana pesanan ditangani oleh PPIC, bahan baku melewati departemen pembelian, barang diproduksi oleh departemen produksi, dan mesin dilayani oleh departemen pemeliharaan sampai Departemen layanan pengiriman mengantarkan pesanan ke pelanggan.
Tujuan pelatihan Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction
Dengan mengikuti pelatihan Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction
Materi pelatihan Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction
1. 5S 2. Kaizen
2. Value Stream Mapping
3. Line Balancing
4. Total Productive Maintenance (TPM)
5. Just In Time (JIT)/Pull System/Kanban System
6. Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction
Metode pelatihan Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction
- Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam perlindungan kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
- Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat rencana tindakan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
- Metode Training Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Peserta Training Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction
Pelatihan ini didisain untuk staff layanan pelanggan (Communication), baik yang menggunakan telepon atau berhadapan langsung, baik yang baru di posisi ini atau yang ingin mengembangkan ketrampilan mereka lebih lanjut.
Peserta akan memperoleh keterampilan, pengetahuan dan perilaku yang penting bagi penyediaan layanan yang baik dan memuaskan.
Peserta yang dapat mengikuti pelatihan Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction ini adalah staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang internal communication and change communication.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami teknik bidang ini.
Pemateri pelatihan Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction
Instruktur yang mengajar pelatihan Lean Manufacturing System Profitability And Customer Satisfaction ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang achievement excellence in customer service baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Marcomm Tahun 2023
- Januari : 10-11 Januari 2023
- Februari : 7-8 Februari 2023
- Maret : 7-8 Maret 2023
- April : 18-19 April 2023
- Mei : 16-17 Mei 2023
- Juni : 6-7 Juni 2023
- Juli : 11-12 Juli 2023
- Agustus : 22-23 Agustus 2023
- September : 12-13 September 2023
- Oktober : 10-11 Oktober 2023
- November : 7-8 November 2023
- Desember : 5-6 Desember 2023
* Peserta dapat meminta jadwal sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
Lokasi Pelatihan Marcomm :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (Rp 6.500.000/peserta)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (Rp7.500.000/peserta)
- Bandung, Hotel Golden Flower (Rp7.500.000/peserta)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (Rp 8.500.000/peserta)
- Lombok, Hotel Jayakarta (Rp 8.500.000/peserta)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). * Jangan ragu untuk menghubungi kami.
Apabila perusahaan membutuhkan paket pelatihan in-house, anggaran pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan Offline antara lain berikut ini :
- GRATIS Penjemputan Bandara (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- GRATIS mobil peserta ke tempat pelatihan.
- Modul / Handout / Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- GRATIS Tas atau bagpacker (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- GRATIS Souvenir Eksklusif
Pelatihan Registrasi
Informasi pelatihan baik jadwal public maupun In House Training silahkan menghubungi marketing representative kami melalui telfon ataupun pesan WhatsApp berikut ini 082311445878